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관리를 간단히 할 수 있다.
(눈으로 보는 관리가 가능하다.)
③개선의 도구로 이용할 수 있다.
현장을 눈으로 보는 관리가 가능하게 되어 개선점을 찾아내기 쉽다.
<참고문헌>
강경식, 자재 및 재고 관리, 명지대출판부, pp1~29
지용운, 자재
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자재
독립수요
보충
과거의 수요에 입각
ABC방식
고객의 요구 충족
EOQ
임의적(random)
완제품과 예비부품
2. MRP의 장점ㆍ단점
* 장점
1) 현실적인 재고관리 시스템
2) 재고수준을 감소시키는 효과
3) 평균생산소요시간의 감축
4) 최종 제품만 고려해
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② 부적합한 저장고 내부의 온도와 습도
③ 저장고 내부의 비위생 및 충해 발생
④ 저장고 안에서의 도난발생
⑤ 장기누적 및 사장재료 발생
⑥ 비효과적인 재고조사 실시
⑦ 저장고 책임의 분산 및 키 보관 결여
(5) 출고
① 자재관리 대장 및
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관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할 수 있
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자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
1. MRP 시스템의 의의
2. MRP 시스템의 구성요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고기록
3) 자재명세서
3. MRP 시스템의 효과
1) 재고 요구량 감소
2) 리드타임 감소
3) 정확한 수요예측
Ⅱ. 적시생산
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