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제 1장 구매 자재 관리
제1절. IT 혁명과 기업의 경영 패러다임의 변천
기업가치의 평가 - 종업원, 고객, 주식가치, 사회공헌
새로운 비즈니스 모델의 등장 - 다이렉트 마케팅, 고객만족, 네트워크 마케팅, 데이터베이스화=
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자재소요량계획은 기준 생산계획과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
(주요기능: 자재수급관리, 재고의 최소화)
-MRPII: 생산자원계획은 생산계획의 주변업무를 다루는 방
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자재 및 재고 관리, 명지대출판부, pp1~29
지용운, 자재관리 실무, 자재관리 연구회, pp28~277
최재석 외, 구매 자재관리 총론, 한국구매경영원
문성암, 벤토리: 스토리가 있는 재고관리, 한경사
김기영, 물류기초를 위한 재고관리, 효민출판사 <
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I. 계 획
1. 단원 개관
2. 단원 목표
3. 세부 목표
4. 지도상의 유의점
5. 단원의 구조
6. 단원의 전개 계획
7. 발전 계통
8. 학생 실태 조사
(1) 시설원예 성적 분포
(2) 본 교과에 대한 흥미도
(3)
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2. 일광과 채소생육
§3. 기온과 채소생육
§4. 강수와 채소생육
§5. 대기오염, 바람과 채소생육
제 7장 채소의 시설재배
§1. 시설의 종류
§2. 시설자재
§3. 시설의 환경조절
§4. 채소 양액재배
§5. 식물공장(plant factory)
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