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관리하기 매우 어렵기 때문에 확실한 정보시스템과 빠르고 신속한 수송시스템이 필요하다. 수요의 예측이 중요하고 정보의 공유는 필수적이다. 또한 대형 유통시스템에 효과적이다.
-MRP: 자재소요량계획은 기준 생산계획과 부품표, 재고 정
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제 1장 구매 자재 관리
제1절. IT 혁명과 기업의 경영 패러다임의 변천
기업가치의 평가 - 종업원, 고객, 주식가치, 사회공헌
새로운 비즈니스 모델의 등장 - 다이렉트 마케팅, 고객만족, 네트워크 마케팅, 데이터베이스화=
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관리, 신속, 강력히 전개된다.
자동화시스템의 기본 구성
- 저장선반
- 입출고기기
- 외부시스템과의 연결장치
- 컴퓨터통제장치
물류 표준화 : 표장단위를 표준화하며, 팔레트 및 컨테이너를 규격화 함으로써 전 과정을 유니트 로드 시스템으
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구매자재관리사
국제유비쿼터스 관리사
중소기업청, 중소기업진흥공단, 신용보증기금, 중소기업은행 등
위촉지도위원 역임
(사)한국경영기술지도사회 이사 역임
(사)한국구매자재관리협회 상임이사 역임
재개발추진위원장 및 조합장 역임
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