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관리 사원과 회계부서 사원들이 대금청구 건에 대하여 의사소통
이 명확해질 수 있다는 장점이 있다.
이러한 업무 처리들도 SD 모듈에서의 영업오더 기능과 MM 모듈에서
의 자계출고 기능이 통합되고, 자재출고 기능과 FI 모듈의 대금청구 기능
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관리 중인 각 부문별 KPI 의 경우, BSC 4가지 관점에 의한 성장평가방식 Framework에 적용된 구조라고보기에는 재무/내부프로세스 관점에 치우쳐 있음을 알 수 있으며, BSC Framework의 전체적인 BALANCE의 취약함이 드러난다. 즉, 고객/학습성장 관점의
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관리
※ ERP (Enterprise Resource Planning) 1. 서론
2. 기준생산계획 (MPS: Master Production Schedule)
2.1 개요
2.2 MPS 계획
2.3 MPS 모델링
2.4 능력계획
3. 자재소요계획 (MRP: Material Requirement Planning)
3.1 개요
3.2 MRP의 본질
3.3 MRP 절차
3.4 복합수준 전개
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관리 부재
대응방안: 개선과제 추진현황 점검
주요개선방안의 신속한 의사결정 유도
(4) Gap 분석/대응방안
1) 아날로그 시스템과 디지털 경영체제의 차이
i) 아날로그 시스템
매장 / 재고 / 주문관리 시스템
- 전화 / 팩스가 주요 통신수단
- 문
운영관리 K2코리아 정보화구축, K2코리아 Gap, 운영관리,K2코리아,K2코리아 정보화구축,Gap,Five Force Model,alue Chain,k2코리아분석,k2코리아전략,
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관리 및 구매관리에 적용하고 있고 차기에는 설비관리 및 낙농관리까지 적용, 구축을 완료한다는 방침이다.
정일공업도 생산성 향상 및 업무 표준화를 달성하기 위해 MFG/Pro를 도입, 울산, 경주, 평택공장을 연결하는 전사적인 통합전산시스템
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