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생산성 향상, 제조원가 및 인건비, 공구 관리비를 절감할 수 있고 작업자의 피로를 줄일 수 있다. 이에 따른 경제적인 효과는 경영관리의 유연성, 리드타임의 단축, 공구비 및 공구보관 공간의 절감 , 기계가동률과 생산성 향상, 품질의 균일성
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생산 수요가 변동될 때 작업현장의 작업자수도 변하는 것을 의미하며 적절한 기계레이아웃의 설계, 다기능공의 존재, 표준 작업조합의 계속적인 재평가와 정기적인 개정의 전제조건을 필요로 한다.
JIT시스템을 적용하기 위한 즉, 少數人化를
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생산 수요가 변동될 때 작업현장의 작업자수도 변하는 것을 의미하며 적절한 기계레이아웃의 설계, 다기능공의 존재, 표준 작업조합의 계속적인 재평가와 정기적인 개정의 전제조건을 필요로 한다.
JIT시스템을 적용하기 위한 즉, 少數人化를
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생산
물류비용=30,000원/대 판매가=750,000원/대 MARR=18%
설비A: F.C=1.1억원 연간생산량=350대 MTBF=210시간
사후보전비용=750,000원/회 예방보전=500,000/회, 6개월마다
평균 기계가동비용=5,000원/hr n=10 S=300만원
총제조원가=200,000원/대
설비B: F.C=6,500만원 연
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제조실위치 선정
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3. 확정계획안 작성
→
4. Lay out
→
5. 기계 발주선정
↔
6. 시설
↔
7. 가동에 따른 제반 행정
사항 업무추진
→
8. 시험생산
↔
9. 본 대학교내 공급
10. 주문생산판매 및 영업
2. 기능성식품류(홍삼, 호박, 양파, 포도, 쑥 기타)
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