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제조사업 방법별로 PL운영위원회를 운영한다. 긴급 PL운영위원회가 운영될 경우 사장이 총 책임자가 되며, 제조영업서비스 등 관련 전부문 본부장이 실무위원으로 참석하여 회사정책을 결정토록 한다.
3) 제조자 책임범위의 확대
제품책임에
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설계)을 자동적으로 수행한 결과를 가져온다.
중장기적인 관점에서 비용을 절약하는 효과를 가져온다.
-ERP구축 4단계
1) 분석단계 2) 설계단계 3) 구축단계 4) 구현단계
-우량 신규 업체 선정기준
1) 생산, 제조경험이 풍부하여 전문화가 가능한
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생산계획(Master Scheduling)과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
MRPII(Manufacturing Resource Planning, 생산자원계획)는 생산 뿐만 아니라 주변 업무까지 고려하여 관리하는 기법이다.
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생산관리(설계변경관리, 부품표관리, 원가관리, 생산계획/MRP, 부하계획, 공정관리
- 공급사슬관리(수주관리, 재고관리, 구매관리)
- 정보기술(앨럿트, alert ; 필요에 따라 메시지 또는 신호를 보내고 모듈 사이에서의 협조처리를 가능하게 하는
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긴 제조과정의 기술유형
연속공정생산기술
생산의 전 과정이 기계화되어 있으므로 산출물에 대한 예측 가능성이 매우 높은 기술유형 1.Prologue – AAM 사례연구
2.제조기술
3.서비스기술
4.직무설계
5.사례 – 도요타
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