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건설사업관리제도
공정관리의 효율성 증대를 위하여 전산의 적용은 필수적이다. 최근 공정관리 전산적용 분야는 과거의 단순한 공정표 작성단계에서 진보하여 일정 및 기성관리와 내역적산단계까지 모든 분야로 확대되고 있다. 특히 97년부
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건설공사시 공정관리
1. 공정관리의 정의
2. 공정관리의 목적
3. 공정관리의 필요성
4. 공정관리의 기능
Ⅱ. 공정관리기법의 종류
1. Gantt Chart
2. Bar Chart
3. PERT (Program Evaluation &Review Technique)기법
4. CPM (Critical Path Method)
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주공정선을 파악할 수 없으 므로 관리통제가 어렵다. 횡선길이에 따라 진척도를 개괄적으로 판단해야 하며, 공사기일에 맞추는 단순한 작도를 꾸미는 결함이 있다.
2) 개선점
각 공종별 작업항목과 작업일정 등이 일목요연하다. 각 공종별
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주공정선 : 최초 개시 결합점에서 최종 종료 결합점에 이르는 경로 중 소요시간이 가장 긴 경로
③ 급속점(특급점): 더 이상 단축이 불가능한 절대공기
④ 비용구배 : 비용의 기울기로 1일 단축 시 증가되는 직접공사비용
⑤ 리드 타임 : 건설
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건설중이다.
※ 자원회수시설 다이옥신 관리대책
1. 다이옥신(Dioxin)이란 ?
2개의 벤젠고리 형태에 염소가 여러개 붙어 있는 화합물이며 산소가 2개인 다이옥신계와 산소가 1개인 퓨란계를 합하여 말하며 염소의 치환수와 위치에 따라 210종류가
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