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Report]
중국통계출판사(1999), [중국통계연감]
한국관광공사(1999), [한국관광통계]
한국관광공사(1999), [중국관광시장분석]
한국관광공사(1999), [외래객여행실태조사]
한국관광공사(2000 여름호), [관광시장정보]
IMF(1999), International Financial Statistics
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여행사 영업)
·외국 거대 자본으로부터 국내 시장을 보호·협력하기 위해
4)차별화전략
<다른 경쟁사와 차별화할 수 있는 마케팅전략>
·외투보관서비스-계절이 다른 나라를 방문시 무거운 외투를 가지고 다니는 불편을 해소
·영문여행
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나라의 위상이 많이 높아 졌을 때 서비스와 마케팅 전략의 정비로 제 2의 도약기를 맞고있는 대한항공과 아시아나 항공의 미래는 그리 어둡지만은 않다.
*참고 문헌*
이 항구 관광 교통학 (남영 문화사)
반 병길 교통 산업론 (박영사)
정 상천
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전문가 양성/관리하여 위기에 대처한다.
⇒많은 비용을 차지하는 항공유/기내식의 효율적 비율 조절한다.
- 주요 원재료의 국내외 조달 비율은
항공유 = 국내 53 : 해외 47
기내식 = 국내 56 : 해외 44
※항공유는 국제항공 유가와 환율에 따른 가
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나라의 고객도 소비자층에 포함시키고 있어 매우 포괄적인 경영을 하고 있다. 관광이라는 특성상, 많은 국가를 대상으로 마케팅 전략을 세워야하는 것은 불가피하지만, 한국 관광공사는 주된 타겟을 잡지 못하고, 다양한 타겟층을 대상으로
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