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리더십
I. 경영간부의 관리 유형
1. 독재적 스타일
2. 민주적 스타일
3. 프리레인 스타일
II. 글로벌 리더의 역할과 능력
III. 리더십 vs 매니지먼트
1. 리드하는 것과 매니지하는 것
2. 글로벌 전략의 기술개발과 실전능력
3. 글로벌
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큰 성공을 거두고 있다. 1. 고객만족 마케팅
①친절화
②청결화
③고급화
④정보화
⑤국제화
⑥안전화
⑦디지털 경영
2. 레인(rain) 마케팅
3. 내부고객 만족
4. 내부 고객 경영 “실패의 자유”
5. 오아시스 경영
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큰 성공을 거두고 있다. 1. 고객만족 마케팅
①친절화
②청결화
③고급화
④정보화
⑤국제화
⑥안전화
⑦디지털 경영
2. 레인(rain) 마케팅
3. 내부고객 만족
4. 내부 고객 경영 “실패의 자유”
5. 오아시스 경영
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리더로서 자리매김되었다.
현재 웰치회장의 후계자인 제프리 R 이멜트,아메리칸익스프레스의 케네스 I 체널트,3M의 W 제임스 맥너니 주니어,P&G의 앨런 G 라플레이,제록스의 애니 M 멀캐히와 펩시코의 스티븐 S 레인에먼드등이 차세대 기업지
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사용되는 기법들을 설명하고, 각 기법의 장·단점을 논하시오.
1) 전통적 델파이기법과 장단점
2) 정책델파이기법과 장단점
3) 교차 영향분석기법과 장단점
4) 브레인스토밍과 장단점
5) 명목집단기법과 장단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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레인
- 회사에서의 바람직한 근무태도는 무엇이라고 생각하는가?
- 일에 있어서 과정과 결과 중 어느 것이 중요하다고 생각하는가?
- 세계에서 석유가 가장 많이 나는 나라는 어느 나라입니까? [ 자기소개를 기술하시오 ]
[ 지원동기를
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레인스테인사의 개선점 제안 프로젝트에 4개국 학생들과 참여했습니다. 당시 팀원들에 비해 상대적으로 부족한 영어 실력이었지만 관련 문헌과 데이터를 철저하게 분석하여 리더에게 꼭 필요한 사람이라는 칭찬을 들을 수 있었습니다. 글로
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