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리더십 컬럼
리더십 개발 프로그램
-최은수 공동체 2016.06
탁월한 리더는 어떻게 만들어지는 가 : 평범한 관리자를 탁월한 리더로 만드는 리더십 개발 프로그램
-존h젠거 2005.06
내공의 리더십
-이프레스
http://sjbnews.com/news/news.php?number=753473
새전
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리더의 조건 e-biz 휘어잡기, 미디어엠
◈ 이경근(2005), e-biz World, 이프레스
◈ 최재섭, 배두환(2003), e-BIZ시대의 유통정보론, 현학사
◈ 051go id(2001), e-BIZ 속의 웹 디자인, 한빛미디어 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스
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리더십에 관한 연구
1) 의사소통 능력
2) 사고력
3) 행정 능력
4) 지도력
5) 대인관계 기술
6) 유연성
3. 팀 리더십과 팀 효과성의 관계에 관한 연구
1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
a. 거래적 리더십(Transactonal Leadership)
b.변혁적 리더십
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, 칭찬받고, 도움을 주고, 다른 사람에게 필요한 사람이 될 수 있을 겁니다. WHO ? - 내가 선정한 리더는 누구인가?
WHY ? - 왜 리더로 선정하였는가?
HOW ? - 어떻게 섭외하였는가?
WHEN & WHERE ?
WHAT ? - 인터뷰의 내용은 무엇인가?
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저에게도 보내주세요. 제가 검토하고 결론을 도출해 보도록 할테니 좋은 결론이 있는 팀원께서는 언제든지 보고해주세요.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 보았다. 네
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