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맨의 역할모델 ,천재 공학도]
테슬라의 VISION
“to accelerate the advent of sustainable transport by bringing compelling mass market electric cars to market as soon as possible
전기차 시장 확대를 통한 청정 운송 수단 사용 가속화”
≪ 사 진 ≫ ≪ 사
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모터스)
1. 학습을 통한 지식경영의 심화
향후 10년 내 GM 직원의 50%는 퇴직연령에 도달한다. 때문에 기존 노동력의 유지를 위해서 지식의 전달과 공유를 위한 인적자산의 지식화가 필수적이다. GM이 기술교육 프로그램을 개설, 기술의 체계적
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모터스는 15억 달러 이상을 쓴다. 더 큰 경쟁자들과 맞서야 하는 소규모 장사꾼들에게는 인생이 불공평 하다고 할 수 있다.
목차
1. 선도자의 법칙(The Law of Leadership)
- 더 좋은 것보다는 맨 처음이 낫다. -
2. 영역의 법칙(The Law of the Category)
- 어느
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모터스 역시 GM과 포드를 자극시키지 않고 지프차를 계속 만들어
경쟁을 피하고 차별화 된 이미지로서 고객에게 어필해 고객은 지프하면 GM과 포드가
아니라 아메리칸 모터스를 상징하게 되는 것이다.
6. \"건국우유\" 브랜드의
전략적 문제점
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모터스 - 한달에 일주일은 경영진이 세일즈맨이나 서비스맨과 보낸다.
시장은 고객이 있는 곳이다. 그곳은 또한 경쟁자가 있는 곳이기도 하다.
그래서 전략적 의미에서는 경쟁자와 부딪치는 최전방을 전선이라고 부른다.
마음의 전쟁
중요
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