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근로자들의 개인적, 업무적 고민을 해결할 수 있도록 지원하겠습니다. 둘째, 24시간 핫라인을 운영하여 긴급한 상황에서도 즉시 도움을 받을 수 있도록 하겠습니다. 셋째, 스트레스 관리, 일-생활 균형, 대인관계 기술 등 다양한 주제의 집단
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관리
3)금전적, 비금전적 측면을 동시에 고려
3. 시가주의 보상
1)내부기준보다는 노동시장의 가치를 반영
2) 철저한 실적중시형 보상체계 도입
3) 스톡옵션을 주요 보상수단으로 인식
4. 개별적 노사관계
1) 개별 근로자의 영향
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관리 경영문화
1. 적임자의 선정과 환경조성
2. 권한위임의 기준 설정
Ⅵ. 노사관계 경영문화
1. 종업원 존중
2. 신뢰 및 사기제고
1) 칭찬하기
2) 비전제시
3) 교육연수와 재충전제도
4) 사내벤처의 활용
5) 직원만족경영
6) 종업원의 가
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금, 경제환경 등을 고려해야 한다.
임금체계의 사례
임금제도관리란 기업내 종업원의 개별 임금 산출을 위한 기본급 및 기타 제 수당의 결정기준과 그 구성을 말한다. 임금체계 또는 임금구성은 근로자의 근로의욕에 미치는 영향을 중시하여
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관리의 뉴패러다임
1. 인사관리(부서) 슬림화 : 다운사이징으로 대표 되는 인사부서 인력의 양적 축소와 인사기능의 현장 이양 가속화
2. 인사기능 아웃소싱 : 비교적 단순한 인사업무들이 회사외부로 아웃소싱되는 경향의 증가
3. 인사부서 전
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용역료 설계
3) Business Partner 선정
4) 조화와 상생관계 유지
5) 직무분석을 통한 핵심역량 파악
6) 효율적인 직무설계
Ⅵ. 결 론
참고 : 분권형 책임경영체제
1) 사업부제
2) 소사장제
3) 분사적 조직화-사내분사/벤처, 스핀오프
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한낱 일회용으로 여겨서 저임금, 장시간 노동으로 기업 경쟁력을 끌어올리려는 이전의 사고방식을 철저히 버릴 때 가능하다.
참고 자료
- 유한킴벌리 홈페이지 - 대한민국 희망 보고서
- 유한킴벌리 인사 분석 자료집 - 조직관리론
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관리
③기술개발
④조달업무
정보시스템을 추가함으로서 보다 큰 가치를 창출한다. 1 변화하는 기업환경
2 조직의 대응
3 정보시스템과 정보기술
4 정보시스템의 특징과 역할
5 정보시스템의 유형
6 정보 하부구조와 아키텍쳐
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4-2. 인사고과 기준 및 평가
5. 보상 및 임금
5-1. 보상 및 임금 원칙
5-2. 부서별 임금관리
6. 복리 후생
6-1. 복리후생 원칙
7. 경력 관리
7-1. 경력관리 원칙
7-2. 경력관리 프로세스
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관리(Global HRM)
51. 해외파견인사관리
52. 여성인력 관리방안
53. 중고령층인력 관리방안
54. 고령화사회의 도래에 따른 문제점과 대책
55. 근로시간의 유연화
56. 효율적인 Outsourcing 관리방안
57. 분권형 책임경영체제
58. 소사장제
59. 사내벤
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