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원가계산내역서, 지급어음, 매출세금계산서, 매출거래명세서 등
3) 결산정리
회계기간동안의 거래를 기록하여 이를 일정기간 단위로 요약하고 보고하는 절차가 필요하다. 즉, 거래기록을 계정별로 정리하고 집계하는 과정이 필요하다. 이러
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3. 경쟁업체 현황
4. 시장 전망
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 사업 추진 계획
1. 초기 점포 입지
2. 조직, 인력 계획
3. 마케팅 전략
Ⅴ. 자본 및 재무계획
1. 예상 투자 내역서
2. 예상 수익분석표
3. 미래 경영 상태 예측
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매출 및 수지 예측
항 목
개업초기
창업 6 개월 후
매출액 (1)
15.000.000
37.500.000
매출원가 (2)
6.000.000
15.000.000
임대료
1.000.000
1.000.000
인건비
-
1.000.000
관리비
700.000
1.000.000
기타
700.000
700.000
경상비 합계 (3)
2.400.000
4.200.000
이익 (1)-(2)-(3)
6.600.000
18.300
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매출채권
400
사채
150
소모품
자본:
160
선급비용
500
자본금
고정자산:
510
잉여금
201
토지
수익:
210
집기비품
610
매출
220
공장
620
기타수익
투자자산:
비용:
260
투자유가증권
650
매출원가
660
판매관리비
670
지급이자
보조계정(subsidiary accounts)
▶각
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Engineering
3) 안전 / 환경
4) 정보통신
5) 건축 / 토목
3. R & D
1) 연구기획
2) 기술 / 상품개발
4. Supporting
1) 기획
2) 재무 / 회계
3) 인력
4) 홍보
5) 구매
6) 법무
7) 총무
8) 정보 기술
Ⅷ. SK(SK그룹)의 인재육성제도
Ⅸ. 결론
참고문헌
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매출액이익률
4.158%
4.066%
3.611%
2.583%
3.508%
3.585%
매출액영업이익률
6.813%
6.731%
5.826%
4.948%
4.769%
5.818%
ROE
10.264%
9.250%
8.306%
5.290%
6.806%
7.983%
ROA
4.411%
4.092%
3.314%
2.252%
2.945%
3.403%
매출원가율
87.128%
86.905%
88.281%
89.470%
88.836%
88.124%
영업이익률
6.813%
6.731%
5.82
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매출원가는 비용으로 분류된다.
③ 자본은 기업의 자산에서 모든 부채를 차감한 후의 잔여지분이다.
④ 기타포괄손익은 광의의 수익이나 비용의 정의에 해당되지만 당기순손익으로 인식하지 아니하는 수익과 비용을 말한다.
4. 다음
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원가관리를 위한 식재료 검수 13. 업자의 과잉재고방지를 위해 적정재고 수준유지 14. 선입 선출법에 의한 냉장, 냉동고 관리유지 15. 업장의 전년도 일자별, 요일별 고객상황과 매출 등을 기록한 식자재 발주 매뉴얼 관리 17. 원가절감이 회사의
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총무성 조사), 이미 환경 정비는 많이 진전되어 있다. 이후 e-Japan 전략II에는 기반정비에서 이활용으로 발전되어 ‘2005년에 세계 최첨단 IT국가를 이루고 2006년 이후에도 최첨단을 유지한다.’라는 목표가 진행되고 있다. 이러한 e-Japan 전략 II
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총무실, 조직실, 정책기획실, 교육선전실, 산업안전보건실 등의 실무부서 등으로 구성되어 있다.
집행체계상의 문제로는 집행부의 일관성 부족과 단기 주의적 경향, 전문스 <목 차>
제 1 장 서 론 1
제 1 절 연구배경 및 목적 1
제 2
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총무/관리
14.연구/반도체공학
15.정보통신/기술영업
16.정보통신분야/마케팅
17.환경과학/수질환경기사
18.IT/게임회사/시스템
19.IT/웹프로그래머
20.광고업/기획/마케팅/홍보
21.웹기획/콘덴츠제작
22.이벤트/기획
23.금융업/총무/경
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총무 담당자로서 송년회 행사를 한다면 어떤 프로그램으로 추진할 것인지요?
36 인생을 사는 데 있어서 가장 중요하게 생각하는 게 무엇인가?
37 선배 사원의 부당한 행위를 목격하였을 때, 어떻게 행동할 것입니까?
38 다른 지원자들 말고 지
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총무와 가장 많은 갈등을 있었습니다. 그 이유는 모든 자금을 관리하는 총무 입장에서는 행사의 진행 여부를 돈에 의해 결정지었고, 학생들과의 신뢰를 중시하는 학회장 입장에서는 학생들과 더욱 돈독한 관계를 유지하려는 경향이 강했기에
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원가절감 방법의 도입으로 무난하게 달성
파견, 계약직 외 정규직 신규 채용면접 및 연봉관리 등의 인사관리업무 추진
업무 효율화와 성실한 업무 추진으로 ’04년도 성실직원으로 선정되어 해외연수 표창 수혜
현재 SM
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매출원가율이 높은 사업입니다. 그리고 최근 5년 간 OO기업의 매출원가율은 약 95%였습니다. 현재 추진하고 있는 전산 소프트웨어의 적극적인 활용과 ODS를 추진하여 생산 공정의 스마트화를 완성하면 매출원가율을 낮춰 영업이익이 크게 높아
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