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문서접수대장‘의 비고’란에 첨부물 보관처를 기록한다.
나. 문서의 보관 및 보존시 유의사항
1) 문서철의 방법은 다음과 같다.
가) 관외 공문발송과 접수는 4분기별로 나누어서 철하여 둔다.
‘Ⅰ’은 1월에서 3월까지, ‘Ⅱ’는 4월에서 6월
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문서에 따르면, 대한광복군정부는 국외에서 편성될 광복군의 가용 인원과 武裝 상황을 다음과 같이 제시하였다.
△시베리아 지역 29,365명, 槍彈 13,000柄, 목하 훈련중 △길림지역 260,000명, 창탄을 소유함. △撫松縣 지역 5,300명 그 중 江界砲手 4
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총무처 조직국 , 「정부단하단체 관리개선방안」, 1994
5. 「한국행정문화와 관료제의 병리」, 박희태 , 동아대학교, 1994
6. 이찬교. 김재응,「교육행정」, 서울: 한국방송대학교출판부, 1999
7.「한국의 관료제 연구」, 김광웅 , 대영문화사, 1991&nb
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문서교환(EDI)
1. 대통령령
2. ECAT 기본 계획
1) 표준화
2) EDI 이상의 EC 기능 실현
3) 행정기관간의 협조
4) 회계/재무 시스템의 효율화
5) EC 시스템의 지속적인 프로그램 개발
6) 각 행정기관 응용 시스템의 재구축
7) 보안 문제
8) 거래 문서
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6). 일본정부의 행정정보화추진계획
□ 외국문헌
- Don Tapscott, 「The Digital Economy」, McGraw-Hill, 1995
- Malaysia, Blueprint for Electronic Government Implementation
- 總務廳行政管理廳, 行政情報化推進計劃の改正について, 平成9年7月
□ 전자문서
- http://www.open.go
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문서의 경우, 정형화된 거래문서 뿐만 아니라 비정형화된 일반문서 및 기술도면 등도 국제표준에 맞게 전자문서화 되어야 할 것이다.
(6) 정부와 소비자간 전자상거래(G2C)
정부와 소비자간 전자상거래란 정부 행정기관과 개인 소비자간의 거
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문서 선교회. 6장 삼위일체 논쟁
김기홍, 「이야기교회사」서울: 두란노출판, 1992
신문철. “삼위일체론의 중요성과 형성과정.” 성령과 신학」(2002): 203-230.
이문균. “삼위일체 하나님과 그리스도인의 삶.” 한남대학교 논문집 제34집 (2004): 6-
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총무처)1998.
이주연외. \"유럽지역 행정기관 사무혁신현황과 우리의 정책방향\". 행정자치부 (총무처 ) 1996,
이주연. \"문제해결형 업무개선의 사고와 추진방법\" 한국능률협회컨설팅 1993,
이주연, \"행정생산성 향상\" 중앙공무원 교육원 1998,
이
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6.
,오중복음과 삼중축복 서울: 서울말씀사, 1997.
,홍수를 만났을 때, 서울: 서울서적, 1982.
,산을 옮기는 믿음 불을 내리는 기도, 서울: 서울말씀사, 2001.
, 성령론, 서울: 서울말씀사, 1998.
, 꿈꾸는 사람, 서울: 서울말씀사, 2000.
최종호, 성령과 교
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6. 통합적 능력을 육성하는 비빔밥식 건강지향 교육
7. 전략상품을 선택(選擇)하고 집중(集中)하는 핵심역량 중심의 테마 교육
제5절 21C 산업교육의 방향
1. 다양한 원격교육을 통한 산업교육 활성화
2. 고등교육수준의 산업교육
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총무 업무에서 활용 가능한 전산 시스템 경험에 대해 말씀해 주세요.
학교에서 ERP 시스템과 전산 문서 관리 실습을 통해 실무에 필요한 데이터 입력, 관리, 분석 능력을 배웠습니다. 엑셀을 활용해 문서 작성과 데이터 정리, 차트 작성 등 업무
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총무 업무에 대해 어떻게 이해하고 있나요?
총무 업무는 조직의 운영 지원과 자산 관리, 대내외 커뮤니케이션 등 회사의 원활한 운영을 뒷받침하는 핵심 역할이라고 생각합니다.
Q16. 어려운 업무 상황에서 스트레스를 관리하는 방법은?
명확
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총무 업무의 전문성을 높여 조직 내 지원 체계를 탄탄히 하는 데 집중할 계획입니다. 업무 프로세스를 이해하고 체계화하여 직원들이 안정적으로 업무에 집중할 수 있는 환경을 조성하고 싶습니다. 중장기적으로는 경영지원 전반에 걸친 전
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6. 레이저텍코리아에 입사 후 본인이 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
입사 초기에는 총무 업무 전반을 체계적으로 익히고, 정확한 업무 수행으로 신뢰받는 직원이 되는 것이 목표입니다. 중장기적으로는 업무 프로세스 개선과 시스템 도입에
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총무 업무 전반을 체계화하고, 업무 효율과 직원 만족도를 동시에 높이는 지원 체계를 구축하는 데 주력할 것입니다. 장기적으로는 회사와 함께 성장하는 신뢰받는 총무 전문가가 되고자 합니다.
Q6. 업무 중 발생할 수 있는 예기치 않은 문제
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