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해 무엇을 해야 되는지를 이해하는 데 도움을 준다.
계획 및 통제목적: 표준원가계산은 계획 및 통제를 향상시켜 주고 성과측정을 개선한다.
의사결정 및 제품원가계산: 표준원가계산은 의사결정 및 제품원가계산을 쉽게 해 주고, 기업의 제
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표상의 재고자산금액을 결정하고, 손익계산서상의 매출원가를 결정하여 이익을 측정할 수 있다. 그리고 경영관리의 목적으로는 제품의 가격결정에 필요한 단위당 원가정보를 제공한다.
2) 성과평가목적
실제원가와 표준원가의 비교, 실제
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2) 노무비 : 생산성 향상, 저가 외주 발주
(3) 경비 : 불필요한 지출 요인 제거
3) 원가관리와 원가절감의 차이
원 가 관 리
원 가 절 감
1. 설정된 원가표준을 유지
1. 원가를 지속적으로 저하
2. 원가표준은 목표원가가 된다
2. 원가표준은 검토의
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표(월할경비), 경비측정표(측정경비), 경비발생표(발생경비)가 사용된다.
3. 부문별원가계산의 의의와 목적
원가계산은 요소별원가계산, 부문별원가계산, 제품별원가계산의 3단계로 이루어 진다. 따라서 부문별원가계산은 2단계에 속하는데
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표현한다.
(2) 당좌비율
유동비율보다 유동성을 보다 더 엄격하게 평가하는 자료로 유동성이 높은 당좌자산만을 기준으로 유동성을 계산한다.
(3) 고정비율
고정자산투자에 자기자금이 얼마나 투하되었는지 알 수 있는 비율이다.
(4) 고정장기
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원가관리의식 수행도는 원가 절감 요인에 대한 수행도가 가장 낮은 것으로 나타났다.
2. 연구과제 1 : 원가관리의식 교육 유무에 따른 수행도 차이
<표 4-7> 원가관리의식 교육 유무에 따른 차이검증
구분
평균
표준편차
t값
p값
있다
(n=130)
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계산하면? ( )
┌─────────────────────────────────────
│ 직접재료비 ￦550,000 직접노무비 ￦250,000 직접경비 ￦120,0000
│ 판관비는 제조원가의 25% 판매가격 ￦2,400,000(총원가의 20% 이
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2. JDCW의 ABC사례
3-3. 인터넷을 통한 질문과 응답 : 기업실무에서의 관리회계적 고민
4. 활동기준경영관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC
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2 절 산출가치적 방법
- 제 3 절 제 측정방법의 비교
[제 5장] 인적자원회계의 실용 모델
- 제 1 절 인적자원의 회계처리 모델과 계정체계
- 제 2 절 인적자원회계의 실용 모델도입가능성 검토
- 제 3 절 인적자원회계의 재무제표 공시
[제 6장]
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2009),「21세기 윤리경영론 :이론과 사례」, 삼영사.
전국경제인연합회(2006),「기업의 윤리경영 매뉴얼과 사례」, 전국경제인연합회.
김환일(2005),「투명경영의 이해와 제고방안」, 한국경영자총협회 부설 노동경제연구원.
-학위논문
최준수(2007
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2. 가장 도전적인 경험과 그 도전을 통해 얻은 성공과 실패에 대해 기술해 주세요.(도전 목표, 목표를 설정한 이유, 구체적인 노력, 수행과정에서의 어려움과 해결방법, 실제 결과 등)
3. 다른 사람들과 함께 목표를 달성하기 위해 노력했던
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표로 작성
기술개발비, 개발장비
설비투자
마케팅 비용 등등
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자 소요자금
제품별 투자소요자금을 종합하여 표로 작성합니다
연도별
2. 대차대조표
부속명세서 및 Back Data는 별첨자료로 준비하여야 합니다
3. 손익계산서
부
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