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지시·명령에 따라야만 했다. 이것은 자유경쟁의 결과 부의 집중이라는 현상이 생겨 부를 가진 자는 점점 더 많은 부를 축적하게 되어 부를 가진 자만이 공장이나 토지의 소유권을 가지게 되었기 때문이다.
그리고 공장 등을 가진 자본가만이
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안건에 초점을 맞춘다.
책임과 권한을 중시한다.
먼저 최고 서번트가 되는 것에 헌신한다.
직위를 자주 언급한다.
직위를 거의 언급하지 않는다.
처세에 능하고 방해자를 음해 한다.
사람을 존중하며 자유롭게 사고하고 행동하도록 한다.
권력
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총무부 한 귀퉁이에 칸막이를 치고 책상을 들여놓았을뿐이다. 상사와 부하의 의사소통 기회를 늘리는 것이 직장의 활성화로 이어지기 때문이다.F 전무는 말한다. " 목표관리제도를 실시하니까 사원은 예전보다 업무와 능력개발에 적극적인
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감사제도 사례
1. 회계검사원
2. 총무청
3. 감사위원회 제도
4. 자체감사제도
Ⅳ. 한국의 감사제도 사례
1. 감사원
1) 조직
2) 감사대상
3) 감사원의 기능
2. 자체감사기구
1) 자체감사기구의 조직
2) 기능
3) 감사원과의 관계
참고문헌
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명령이나 지시를 내릴 수 있는 위치에 있지 아니하다. 또한 자체감사기관들은 감사원에 대하여 아무런 책임도 지지 않는다. 이점은 미국의 경우와 같다. 자체감사기구는 감사원의 직접적인 지휘감독을 받는 것은 아니지만, 감사방향의 제시
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총무로 활동했습니다. 300명인원이 참여하는 청년부의 사업을 계획하고 이끌었습니다. 그러나 보수적 집안에서 자란 탓인지 상명하달 식 수직적 구조에 익숙해져 있어 얘기를 듣는 것보다 지시하고 명령하는 것에 익숙해져 있었습니다. 그러
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