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경영전략과 기업혁신 송병선, 김종원 저 | 청람 | 2017.02.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 대표적 글로벌 기업들(구글, 월마트, 애플 등)의 경쟁우위요소는 무엇이며 이러한 경쟁우위의 원천은 무엇이라고 생각하는지를 기술하기
2. 내가 속한 조
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기업의 이윤을 창출하고 있다. 누구보다 빠른 머리를 가지고 있다면 기업경영에서 폐업이라는 말은 들을 수 없을 것이라고 생각한다. 기업경영의 경쟁우위가 될 수 있는 원천의 마련은 기업을 운영하는 오너의 마인드가 중요하며 그에 따른
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토론글 핵심역량은 기업이 보유하고 있는 내부 역량으로서 경쟁사와 차별화될 뿐만 아니라 사업 성공의 핵심으로 작용하는 경쟁 우위의 원천입니다. 핵심 역량은 사용한다고 없어지지 않고 지속적인 학습과 공유를 통해 더욱 향상됩니다.
크
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구글의 전략 방향은 앞으로의 시장 상황과 경쟁 기업의 전략, 각국의 반독점 규제조치 등에 따라 실제의 방향과 차이를 보일 수도 있다. 예를 들어, 스마트폰 시장에서 향후 구글의 전략은 노키아 윈도폰의 확산 속도, 이동통신 단말기 벤더의
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기업이 발전할 것이라 생각한다.
세계적인 기업들의 조직문화가 기업의 성격과 미래방향 그리고 성장력, 조직력, 관리까지 결정한다는 것을 조사하면서 알게 되었다.
그러면서 내가 느낀 건 우리나라만의 조직문화인 야근, 회식, 예스맨성격
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