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1. 아웃소싱 동기
2. 전략적 아웃소싱
2-1) 서버 유지 및 관리
2-2) 어플리케이션 개발
2-3) 기타 부문
Ⅷ. 해외시장 진출전략
1. 교통통합정보분야 사업부의 진입
2. 계약의 의한 진출
3. 그에 따른 가치사슬의 배치와 조정
Ⅸ. 결론 (Q&A)
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SWOT분석
2. 창업회사소개
(1) 사업목표
(2) 가치사슬분석
(3) 경쟁사분석
3. 사업전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각
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전략과 지식경영활동이 핵심역량 향상에 미치는 영향에 관한 연구", 창원대하교, 2009
성권영, “EVA를 활용한 경영효율성 개선방안에 관한 연구 : K기업을 중심으로”, 석사 학위 논문, 전북대 경영대학원. 2003년
김정찬 외 1명(2011), 전사적 자원
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자원의 분류와 특성
핵심역량(Core Competence)의 정의
기업성장의 근원으로서의 핵심역량
핵심역량 Tree
핵심역량기준(How to identify core competence)
기업전략 수립에 도움을 주는 핵심역량 접근법
핵심역량사례
기능별로 살펴본 핵심역량의 예
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자원관리의 전략이 핵심적이다.
4. 참고문헌
신준섭, 박현준.(2020).4차 산업혁명으로 인한 극장의 변화와 CGV 전략: VRIO Framework를 중심으로.문화산업연구,20(3),35-42.
김은아.(2019).CJ CGV의 VRIO 모델을 통한 핵심역량분석.한국엔터테인먼트산업학회
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포인트(USP)를 통한 포지셔닝전략
5) 표현전략
6) 매체전략
Ⅴ. 마케팅 전략관리
1. 마케팅이란
2. 마케팅 전략
3. 전략의 수립
1) 사업의 정의
2) 기업의 사명
3) 사업목표
4) 표적 시장 선정(타케팅)
4. 포지셔닝
5. 성과 분석
참고문헌
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활용도를 높이려 할 때 다각화를 고려할 수 있습니다. 다섯째, 시장 지배력 강 1. 다각화 경영의 개념 및 추진 배경
2. 다각화 전략의 유형 및 특징
3. 다각화 전략 성공/실패 사례 분석 및 시사점
4. 핵심역량과 다각화 경영의 관계
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분석 패러다임 vs. 핵심역량 패러다임
경쟁전략의 주요이슈
경쟁전략 수립시 고려해야 할 3대 요소
산업의 주요 성공요인의 파악
경쟁우위
경쟁우위의 창출
경쟁우위의 유지
모방하기 어려운 경영자원
경쟁우위의 유형
Porter의 본원적
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핵심역량 강화 교육을 계층별로 세분화해 실시함으로써 조직의 목표 달성에 기여하려고 하고 있다. 조직과 직무의 높은 성과달성에 필요한 핵심역량을 비전 및 전략과 연계하여 추출하며, 이를 기초로 인적자원 경영의 여러 하위체계를 전략
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전략 모델
관련 다각화
다각화 유형 및 수준
다각화 전략 성공사례
Brinker International 사례분석
Whirlpool 다각화 사례분석
현대자동차
Canon의 다각화
다각화 전략 실패사례
United 항공사의 다각화
삼성의 자동차 시장 진출 – 삼성 자동
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