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전략적 제휴
13. 전환경영
14. 스피드 경영
15. 전사적 품질경영
16. 가치공학
17. 학습조직
Ⅷ. 신경영혁신 기법들 중 몇 가지 세부사항
1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전환경영
6. 전사적 자원
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SWOT분석의 이후작업에 어려움을 느끼게 된다. 즉, 각 대안들을 종합하고 정리하는 과정에서 각 대안들이 어떠한 부류의 조치를 의미하는지 이해가 어려우며, 그것을 종합화하기가 또한 어렵다. 1. SWOT 분석의 개념
2. SWOT 전략기법 소개
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전개하였다. 국제광고의 적응화와 표준화 전략에 대해 검토하였으며, 그 결과 고려사항으로 대두된 문화적 측면을 고찰하였다. 그리고 우리 나라의 국제광고 현황을 분석하였으며, 그 문제점을 개선하기 위한 방안을 문화적 특성의 고려라는
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전문화
2. 명령일원화
3. 감독의 범위
4. 집권화와 분권화
Ⅱ. 조직구조의 유형
1. 라인-스탭 조직
2. 기능별 조직
3. 사업부제 조직
4. 매트릭스 조직
5. 팀 조직
1) 업무단위형 팀 조직
2) 프로젝트형 팀 조직
6. 네트워크형 조직구조
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핵심역량을 최대한 키워나가야 할 것 이다.
*참고자료*
조직이론과 관리 <삼영사> 조용복 2003
조직행동론 <민영사> 양창삼 1991 1. 조직문화의 기본 개념
1. 조직문화란 무엇인가?
2. 조직문화가 왜 중요한가?
2. 조직문화의 유형
1.
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유형
5) 장점
6) 단점
7) 네트워크 조직의 특징
4. 학습조직
1) 학습조직의 개념
2) 등장배경
3) 구성요소
4) 학습조직의 특성
5) 학습조직의 유형
6) 학습조직으로서 지식의 유형
5. 하이퍼 텍스트(Hypertext)형 조직
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조건
3) 장ㆍ단점
3. 성과급제
1) 서언
2) 연봉제
Ⅴ. 창업기업의 마케팅관리
1. 마케팅이란
2. 마케팅 전략
3. 전략의 수립
1) 사업의 정의
2) 기업의 사명
3) 사업목표
4) 표적 시장 선정(타케팅)
4. 포지셔닝
5. 성과 분석
참고문헌
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2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1) 정부
2) 기업
3) 노동계
참고문헌
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역량과 특성을 고려
3. 정보기술(IT)기반의 확립과 어플리케이션공급자
4. 새로운 비즈니스법칙의 파악과 산업에 대한 이해능력
5. 전자상거래에 맞는 도구와 기술을 보유한 주요공급자의 능력 확보
6. 새 중간상인인 정보매개상(informediary)
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4단계: 수확기
Ⅵ. 지식경영 만족도 평가(결과)
3. 결론
Ⅰ. 지식경영 성공 요인분석
Ⅱ. 지식경영의 성공적인 수행을 위한 전제
4.참고 문헌 및 사이트
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