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역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 * 경쟁력의 유형
Ⅰ. 국가경쟁력
1. 역사
2. 개념
1) 투자
2) 생산성
3) 무역
4) 삶의 질
3. 국가경쟁력의 다이아몬드 모델
Ⅱ. 산업경쟁력
1. 신규기업
2. 기존
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전략으로서 성과주의/능력주의 인사관리로의 패러다임 전환이 필요하게 되었다.
성과주의 인사관리란 근본적으로 모든 사고의 중심을 성과에 두고 경영활동을 전개하는 경영철학이며, 그 핵심은 구성원 개개인의 성과를 중심으로 관리해
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전략을 수립하는 역량까지 포함한다. 예를 들어, 삼성전자는 디스플레이와 반도체 분야에서의 기술력과 생산 규모의 우위를 바탕 1. 기업경쟁력의 개념
2. 핵심역량의 정의와 중요성
3. 핵심역량의 유형과 사례
4. 기업경쟁력 강화
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전략과 기획본부에만 전념할 수 있었던 것이 미쓰비시 상사의 성공의 비결이었다 할 것이다.
Ⅴ. 結 : 사례 분석을 통해 얻은 교훈
지금까지 아웃소싱의 개념과 그것이 인적자원관리 부문에서 어떻게 활용되고 있는지 살펴보고, 실제 사례에
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분석
(1) SWOT분석
(2) Porter의 산업구조분석
(3) Porter의 가치사슬 분석
3. 핵심 역량과 라이센싱
Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내용정리
(1) 보성인터내셔날의 패션사업 진출
(2) 보성의 해외진출
(3) 부도를 맞기까지의 상황
2.
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대한 설명-
본 론
1. GE의 HRM
(1) 인사 프로세스
(2) 채용
(3) 평가
(4) 보상
(5) 후보자 승계 및 후계자에 대한 인사 관리
2. 크론톤빌
결 론
1. GE HRM이 주는 시사점
2. 우리나라 기업들과 GE의 HRM에 대한 비교 분석
3. 나아가야할 방향
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육성에 따른 효과
3. 정부의 지식근로자 육성 노력에 따른 효과
4. 교육훈련의 체계적 전개
5. 지식근로자 육성을 위한 정부차원의 지원정책
6. 인적자원개발 체계의 정립
7. 인적자원관리의 정립
8. 교육훈련의 체계적 전개
참고자료
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핵심역량으로서의 무형 자산에 대한 정확한 이해가 필요하다. 셋째단계는 시장환경 변화 요인과 자사의 핵심역량의 강약점에 비추어 본 자사의 현재위치의 파악이다.
- e-Book의 SWOT분석 -
위의 표와 같은 SWOT토표로 핀련 있는 시장의 협 기회
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자원개발(HRD)
1. 다원성의 창조화 시대의 도래와 기업교육
1) OJT(On the Job Training)
2) 인력구조 변화에 대응하는 교육
2. 다원성의 창조화 시대의 도래와 기업교육
1) 이문화 교육(Cross-Cultural Training)
2) 핵심역량의 개발, 육성
?. 정보화 시대
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조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM)
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