|
기업 전문기술가치평가 기관과 민관 네트워크를 육성해 정부지원사업에 적용, 이의 영속성을 유지토록 해야 한다.
<신설 벤처기업 평가 방법-기술신용보증기금 양동우 박사>
21세기는 자본이나 설비같은 유형의 자산보다는 기술지식정
|
|
|
비즈니스와 모바일 애플리케이션을 기반으로 운영되는 디지털 플랫폼 비즈니스를 비교하고, 두 가지 비즈니스 방식에서 기업이 갖추어야 할 핵심 역량이 무엇인지 논하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 대리운전 산업
2. 전통적인 비즈
|
|
|
2차 디지털 전쟁, 소니의 플레이스테이션2 / 아리사와 소지(오근영 역) /씨엔씨미디어 Ⅰ.게임산업의 개요
1. 게임산업의 정의와 범위
(1) 게임산업
(2) 게임 비즈니스의 범위
1) PC게임 분야
2) 비디오게임 분야
3) 아케이
|
|
|
2차 디지털 전쟁, 소니의 플레이스테이션2 / 아리사와 소지(오근영 역) /씨엔씨미디어 序 論
Ⅰ.게임산업의 개요
1. 게임산업의 정의와 범위
(1) 게임산업
(2) 게임 비즈니스의 범위
1) PC게임 분야
2) 비디오게임 분야
3)
|
|
|
2001), 『지식정보화시대의 산업입지 및 군집체계연구』,국토연구원.
김영수(2002), 『지역산업의 생산성과 결정요인 분석-지식기반제조업을 중심으로-』, 산업연구원.
김인중 김영수 김선배(2001), 『지식기반경제에서의 지역혁신체제 구축모형
|
|
|
16(9), 229-237.
김봉진(2010), “광주광역시 글로벌 헬스케어산업 육성 방안,” 정책연구 2010-09, 광주발전연구원.
김수범(2015), “디지털-헬스케어 융합산업 동향,” 보건산업브리프 162, 1-8.
김영수, 정재진(2019), “e-헬스케어 비즈니스 모델에 관한
|
|
|
2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 협업의 종류
1. EDI(Electronic Data Interchange)
2. CRP(Continuous Replenishment Process)
3. ECR(Efficient Customer Response)
4. CPFR(Collaborative Planning Forecasting Replenishment)
5. PRM(Partnering Relationship Management)
Ⅲ. 기업 간 협력의 발전과
|
|
|
1) 전략과 운영업무의 통합기반 제공
2) 전략 집중형 조직달성
3) 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적 관리
4) 책임경영체제 구축
Ⅲ. KT의 전략관리체계(SEM) 적용사례
1. KT의 전략관리체계(SEM)의 배경
2. KT전략관리체계(SEM) : 목표모델
3. S
|
|
|
2. 중요성의 인식
3. 독립성/의존성
4. 적극적인 투자
5. 정보의 공유
6. 업무 연계/통합
7. 제휴의 제도화
8. 정직성/도덕성
Ⅳ. 공급망관리(공급사슬관리, SCM)의 원칙
Ⅴ. 공급망관리(공급사슬관리, SCM)의 효과
1. 재고감소
2. 부가가치
|
|
|
2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인텔(Intel)의 역사
Ⅲ. 인텔(Intel)의 의의
Ⅳ. 인텔(Intel)의 P2P사업
Ⅴ. 인텔(Intel)의 펜티엄
1. Pentium Pro
1) 다이나믹 실행
2) L2 캐쉬
2. Pentium Ⅱ
1) SECC(Single Edge Contac Catridge)
2) L2 캐쉬와 L1 캐쉬
3) MMX
4) 다양한 모델
|
|
메뉴펼치기
