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사회복지사의 활동에 대한 평가도 하게 된다. 클라이언트가 종결 이후에도 스스로 문제를 해결하도록 습득한 기술이나 방법을 강화해 주어야 할 필요가 있는 경우, 계약을 연장하거나 타 기관에 의뢰를 할 수 있다. 1. 이론적 배경
2.
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사회복지사는 역할극이라는 가상의 상황에서 클라이언트에게 상 황에 대처 새로운 행동을 시도해 보도록 돕는다. 그리고 클라이언트의 행동 에 환류(feedback)를 제공하고 대안적인 행동방식을 제안한다.
행동시연기법의 구체적인 실천과정은
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못했거나 소극적인 클라이언트는 반응하지 않을 가능성이 크기 때문에 결과가 긍정적인 방향으로 편향되어 나타나기 쉽다는 점이다. 만족도조사 결과는 개입의 효과성을 평가한 결과와 다르게 나타날 수도 있다는 점을 고려해야 한다.
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론
2. 가족대상 사회복지실천의 역사
3. 가족을 바라보는 관점의 변화
1) 문제의 원인으로 보는 관점
2) 가족을 자원으로 보는 관점
3) 가족을 희생자로 보는 관점
4) 가족을 전문가의 파트너, 협력자로 보는 관점
4. 가족복지
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수용, 적극적 경청 등은 모두 인간중심 모델의 실천원리들이다. 최근의 기초적인 면접기술과 가치 , 이론, 실천원리들이 사회 복지실천의 기초를 형성하고 있다.
클라이언트중심모델은 사회복지사에게 책임이 있는 것이 아니라 바로 클라이
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론에서 설명할 수 없는 부분에 대하 여 보완적 설명을 할 수 있을 것이라고 본다.
여섯째, 체계이론은 사회복지실천과 같은 인간적인 활동에 잘 맞지 않는 복잡하고 전문적인 용어들을 사용하고 있다. 이렇게 전체체계를 설명하면서 인간의
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사회복지실천의 틀로서는 손색이 없는 것으로 판단할 수 있다.
2) 실천이론들의 변화과정
이와 관련해서 개발되어 온 사회복지실천과 관련된 이론과 모델의 경우 변화되어 온 것을 보도록 하자 발전기 초기에는 프로이드의 정신분석이론의
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사회복지사는 클라이언트에 대한 개입결과를 정리하고 실천의 질을 향상시키기 위해 평가를 한다. 1. 서론
2. 개인대상 실천의 기원
3. 개인대상 실천의 전제
4. 개인대상 사회복지실천의 특징
5. 개인대상의 사회복지 실천과정
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사회복지조직 관리자는 조직을 관리하는 데 필요한 사회복지적 지식과 기술, 가치판단 등이 필요하며(POSDCoRBE)의 기능을 수행해야 한다.
광의의 사회복지행정은 클라이언트를 대상으로 한 사회복지기관행정뿐만 아니라 전 국 민을 대상으로
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론
2. 사회복지기관의 특성
3. 사회복지기관의 구성요소
1) 조직의 목적
2) 내부구조와 문화
3) 서비스기술과 프로그램
4) 구성원의 관심과 특성
5) 환경적 맥락
4. 조직의 실천과정
1) 문제의 규정
2) 기관에 대한 파악
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