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IBM PC가 세상에 모습을 드러내면서부터이다.
도스에서 파일의 길이는 8.3 구조로 제한되어 있었다. 유닉스나 지금의 윈도우 95와 같이 255자까지 쓸 수 있어 파일의 내용을 충분히 전달할 수 있다면 확장자가 지금처럼 중요하지는 않았을 것이
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디자인 개발 업무만 국내에 남겨두고 생산 공장의 해외 이전을 추진했다. 또한 120억 원이라는 큰돈을 들여가며 정보 시스템을 도입하였다. 기업을 위해 안정을 찾기 보단 도전했던 의지가 태광실업(주)의 정보화를 성공적으로 이룬 또 하나의
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③ 입‧출력 장치나 보조기억장치로는 천공카드를 사용함
- 중략 - 제4장 하드웨어 자원
제5장 소프트웨어 자원
제6장 데이터 자원
제7장 네트워크 자원
제8장 인적자원과 정보자원관리
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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객관성 제고
6) 창투사의 업무운용상황 보고 등 사후관리 강화
Ⅳ. 경영지배이론(경영자지배론)
1. 경영자혁명과 경영자지배론
2. 경영자자본주의의 발전
3. 경영자지배론 비판
1) 급진파의 비판
2) 주류의 비판 : 대리인이론
참고문헌
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PC 제조업체인 IBM, 컴팩 등이다.
이처럼 산업 간 경계의 소별은 자본과 기술력만 충분하면 언제라도 타 회사에
위협이 될 수 있다는 위기의식과 함께 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 경영혁신과
기술개발을 촉진시키고 있다. 이제 기업은 종래
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혁신전략을 위해서 팀업전략을 필요로 한다. 예를 들어 한 기
업이 감당할 수 없는 많은 자원이 요구되는 경우에 팀업전략이 요구된다. 예를 들
어, 도시바(Toshiba), IBM, 시멘스(Siemens)가 256M 메모리칩의 개발을 위해 기업간 제휴했던 것이 좋은
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혁신으로의 과감한 도전을 포함하는 것이 공급사슬관리의 본질이다. * 공급사슬 구조 전략의 중요성
Ⅰ. 닌텐도의 복잡했던 공급사슬 구조
Ⅱ. 세븐일레븐의 신규 가치 창출
Ⅲ. 공급사슬 구조의 변화
1. 인터넷의 급격한 보급과
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PC(GS COM80A)를 발표(1977.7)
컴퓨터 427대 도입(1979)
한국 최초의 퍼스널 컴퓨터 개발 (SE 8001, 삼보엔지니어링) (1981)
퍼스널 컴퓨터 대규모 판매 (Intel chip 8086/8, 300만대 이상) (1982)
5. 한국의 정보기술 도입과 발전
한국 데이터통신을 설립
정보산
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관리해야 한다.
☞멀티컬쳐(Multi-Culture)의 조직문화를 조직 내에 정착시켜야 한다. 즉 서로 다른 조직의 구성원들과 함께 호흡하며 보조를 맞출 수 있는 독특한 기업문화가 조직 내에 정착되어야 한다. ◆아웃소싱의 정의/개념
◆아웃소
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관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전)
2. 조직관리시대(제1차 세계대전∼제2차 세계대전)
3. 마케팅관리시대(제2차 세계대전 이후∼1950년대)
4. 기획관리시대(1960년대∼1973년)
5. 전략경영의 시대(석유위기 이후∼ )
Ⅲ. 경영이론 (그림첨
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