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관리 단계에서는 훌륭한 서비스, 지속적인 혁신과 개선으로 환경, 시장, 기술, 그리고 경쟁자의 변화에 대응해야 한다. 낮은 재구매율은 고객에게 약속한 편익을 제공하는 설계활동과 광범위한 시장이 이 신상품에 관심을 갖고 있는가를 테스
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인력 구조조정의 경향
☑정리해고
☑명예퇴직
1. 도요타: 감원 대신 강도 높은 혁신 지속
2. 닛산: 회생을 위한 대폭적인 감원
3. IBM: 생존을 위한 감원과 충성심 회복
4. GE: 부진자를 냉정하게 퇴출시키는 시스템
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혁신적으로 이끌어나가기에 충분했다. 빌 게이츠는 Task-oriented Leader였으며 그의 성향과 조직상황의 적합성은 매우 뛰어났다. 또한 그는 경영자이기 이전에 그의 천부적인 재능과 자신에 대한 믿음을 통해 다른 이들에게 자극과 영감을 주는 Ch
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혁신, 금융 투자, 그리고 자산 레버리지, 이 다섯 가지 요소가 지속적인 시장 지배력의 중요 요소임을 알았다. 앞부터 네 가지 요소는 특히 새로 등장한 부문에서 특별히 중요하다. 각 요소들의 상호작용은 성공을 위한 원동력이 된다.
신규 시
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혁신 활동을 추진하고 있습니다.
LG CNS는 전 산업분야에 걸쳐 수행한 사업에서 획득한 경험과 노하우, 품질을 보증하는 프로세스의 지속적 개선을 통한 문제해결 아이디어, 그리고 고객산업과 IT에 대한 풍부한 정보를 체계적으로 관리하여 사
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블루 레이’
(3) 빛과 공기로 만들어진 『키보드』
(4) 네트워크와 홈 엔터테인먼트의 결합
(5) 인간과 컴퓨터의 대화법
(6) Music Bottle
(7) 호흡 인터페이스
(8) 버추얼 키보드
(9) 유비쿼터스? 컴퓨터,
의식
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혁신을 위하여서는 목표를 상식 그 이상으로 설정하여 에너지를 생성하고, 사업의 정의를 탄력적으로 정의하여 계속하여 진취적으로 나아갈 길을 모색하며, 창의적인 인재들의 길을 열어주는 등 다방면으로 항상 성장의 길을 열어두는 개방
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관리자 위주의 중앙집중적 경영이 이루어졌다. Matsushita사는 지역 조직의 역량 강화를 위해 “생산의 현지화”를 천명한 이후 세계적 고용을 위해 노력하였다. 전사 글로벌 전략 수행을 위해 전체 조직을 설계하는 것은 매우 어려운 일이다.
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관리자 위주의 중앙집중적 경영이 이루어졌다. Matsushita사는 지역 조직의 역량 강화를 위해 “생산의 현지화”를 천명한 이후 세계적 고용을 위해 노력하였다. 전사 글로벌 전략 수행을 위해 전체 조직을 설계하는 것은 매우 어려운 일이다.
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관리자 위주의 중앙집중적 경영이 이루어졌다. Matsushita사는 지역 조직의 역량 강화를 위해 “생산의 현지화”를 천명한 이후 세계적 고용을 위해 노력하였다. 전사 글로벌 전략 수행을 위해 전체 조직을 설계하는 것은 매우 어려운 일이다.
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