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회사 전체에 큰 피해.
재고비용, 제품 품절 시 기회비용 등에 따른 불필요한 비용의 발생.
잘못된 생산 계획으로 공급사슬관리망 내의 모든 구성원이 피해를 받게 됨. 1. 수요 예측의 필요성
2. 분석 방법 선택
3. 수요 예측
4. 결론
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기법(Extrinsic Techniques)
내부 기법(Intrinsic Techniques)
사용 자료의 성격에 따른 분류 :
정성적 방법(Qualitative Techniques)
정량적 방법(Quantitative Techniques) 1 예측의 필요성
2 예측 시스템 구축 시 고려 사항(1)
3 예측 시
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선택하여 분석하는 것보다 여러 가지 분석기법을 동원하여 알아보고 사업을 선택하는 것이 실수를 줄일 수 있을 것이다.
(5) 자금수지 및 성장성
자금수지 및 성장성분석의 내용으로는 소요자금의 조달 가능성, 자금조달 및 운용계획표 작성,
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비용으로 제시하는 것이다. 다시말하면, 구매자와 사용자의 주의를 끌고 자 하는 것이다.광고예산을 편성하는 방법으로는 매출실적액비율법, 경쟁자비용기준법, 고정비용단위법, 지출능력기준법, 이익계획법, 과업법, 투자수익기준법이다.
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기법을 선택하는 것이 중요하다. 이를 위해서 각 기법의 내용이나 장단점에 관하여 명확히 이해해야 할 뿐 아니라 예측의 대상이 되는 변수들의 특성, 요구되는 정확도, 주어진 시간 및 비용, 조직의 상황 등이 포괄적으로 고려되어야 한다.
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