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본론
1.중국 내 마케팅전략
2.중국 내 진출결과
3.실패이유
4.새로운 마케팅전략
1)거시환경분석
2)미시환경분석
3)SWOT분석
4)STP
5)4P
Ⅲ 결론
1. 앞으로의 나아갈 방향
2. 시사점&느낀점
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분석 ------------------------------------------6~8P
2)미시환경분석 ---------------------------------------8~10P
3)SWOT분석 ------------------------------------------10~12P
4)STP -------------------------------------------------12~15P
5)4P ---------------------------------------------
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환경문제 책임부족, 한정된 사회공헌활동
충성 고객층 확보 어려움 상황분석
시장 분석
타사 분석
자사 분석
문제점 분석
내부적인 문제점
외부적인 문제점
해결방안
자사의 강점과 결합
전략방안
신 사업 아이디어
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커피 용품 설명 등이 담긴 브로셔를 소비자에게 제공함으로써 소비자가 스타벅스를 차별화하여 인지할 수 있도록 하였다. 한편, 스타벅스는 테이크 아웃 문화를 정착시킴과 동시에 커피를 분석하여 경쟁력 있는 상품으로 만들어 어디서든 스
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2008
- 직영매장 1호점 오픈
- 가맹점 10호점 오픈
- 싸이더스 HQ MOU확정
2009
- BI, CI 리뉴얼 작업
- 일일생산,
배송소비시스템 개시
- 지식경제부장관상 수상
- 100호점 돌파 기념행사 Caffe Bene ?
STP 분석
SWOT 분석
4P 분석
Q & A
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