|
채용결정을 위한 다양한 종류의 심리적 평가도구들(즉, 검사나 면접 등)을 사용함에 있어서 제약을 받지 않았다. 지금까지의 채용결정 결과로 인하여 직장 내에서 특정 집단(예, 여성이나 지방대학 졸업자)이 차지하는 비율이 불균형을 이룰
|
|
|
보상의 효과
Ⅲ. 사례 연구
1. 한국 산업은행 소개 (조직도 및 경영이념)
1-1. 산업은행의 경영이념 및 변천
1-2. 산업은행의 연혁
1-3. 산업은행의 비젼
2. 한국 산업은행의 임금 유인 동기부여 전략
3. 한국 산업은행의
|
|
|
채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 직급체계와 진급제도
6. 보상제도
7. 진급제도
8. 인사평가제도
9. 업적평가제도
10. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
11. 인사평가결과의 활용
Ⅴ. 기본적 복지 활동 및 사회 공헌
|
|
|
채용 보다 어려운 인재 유지 전략
좋은 사람을 채용하는 것도 어렵지만 그들을 붙잡아두는 일이 더욱 어렵다. 연구에 의하면 많은 유능한 전문가 들은 상급 관리자들이 직무 만족의 심리를 이해하지 못하기 때문에 직장을 떠난다고 한다. 뛰
|
|
|
자기개발
5) 교육훈련의 방법
6. 교육훈련의 평가
1) 평가대상
2) 책임평가
3) 평가방법
7. 교육훈련의 방향 및 전략
1) 교육훈련의 방향
2) 교육훈련의 전략
Ⅲ. 호텔 교육훈련에 관한 사례연구
1. 호텔현대 신입사원 교육훈
|
|
|
보다 많은 시간을 집중시킬 수 있게 한다.
G. 영기준 예산편성
영기준 예산편성(zero-based budgeting : ZBB)이란 과거의 예산편성은 물가변동률을 감안하여 전년도 예산을 가지고 목표달성을 위한 것이 아니라, 전년도의 예산편성을 완전히 무시하고
|
|
|
보면, ‘지역성’이라는 가치에 더 중점을 두고 있으며, 이러한 지역성으로 인하여 마을기업이 실행하는 사업은 대부분 해당 지역의 강점과 자원을 활용하는 사업이 주를 이루고, 고용의 측면에서도 지역의 인력을 우선적으로 채용하고 있다
|
|
|
보수관리와 연금관리
1. 보수관리
가) 공무원 보수의 의의
나) 공무원 보수수준의 결정
다) 보수체계
라) 보수관리
2. 연금관리
Ⅳ. 공무원의 권리와 의무
1. 공무원의 권리와 의무
가) 공무원의 권리
나) 공무원의 의무
2. 공무
|
|
|
보았다. 그러므로 자율성은 부여하되 기업 전체의 전략적 방향에 벗어나지 않도록 의사결정의 방향과 고려해야 할 제약 조건을 명료하게 제시해 주는 것이 필요하다. 서 론
본 론
1. 자율성의 개념적 정의
2. 자율성의 긍정적 혁신
|
|
|
보다 중소기업에서 능력을 발휘하면 더욱더 시너지 효과를 발휘 할 수 있을 것 같아서 선택하게 되었습니다. 대 기업에 들어가기 힘들것 같아서 중소 기업을 택하여 입사를 하면 저의 능력을 충분히 잘 발히 하겠습니다
48. 우리 회사에 채용
|
|
메뉴펼치기
