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PB상품에서 두각을 나타내고 있는 곳은 GS25이다. GS25의 PB상품은 담배, 서비스를 제외한 상품 매출액만으로 2006년 전체 매출액의 14.5%를 기록하고, 2008년 25%를 넘어섰고, 2009년에는 30%에 육박하였다.
GS25 PB상품은 자체브랜드를 사용하는 제품과
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할인점의 개념은 단순한 상품 구매뿐 아니라 동사무소나 구청의 민원 업무의 대행 서비스, 은행, 세탁, 약국, 미용실, 카드서비스 등 모든 것을 함께 할 수 있는 One Stop 서비스의 개념이기 때문이다.
■ 결 론
□ 지금까지 신세계 이마트의 중국
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할인점의 기본 운영방식이 셀프서비스인 점을 감안한다면 구매하고자하는 제품의 규격이나 제품에 대한 정확한 정보를 고객입장에서 즉시 얻지 못한다는 것은 매우 불편한 일이라고 할 수 있다.
한편 이마트의 제품진열에 있어서 월마트보
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제품 제작을 통한 ABC마트 내 제품 경쟁력 강화”
ABC마트 자회사인 호킨스와 누오보의 제품에 유명 디자이너, 브랜드와의 콜라보레이션을 통해 최신 트렌드를 이끌 제품을 판매해야한다.
“콜라보레이션 예시”
실제로 저가의 SPA 브랜드‘H&M
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서비스 신화” 이수영, 세종서적, 1997 7p~12p 1. 기업설명 ‧…………………………………………………………………3
(1) 현대 백화점
(2) 노드스트롬 백화점
2. 기업경영전략……‧…………………………………………………
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이마트의 소개 및 해외 시장 진출 연혁
(1) 신세계 이마트 개관
(2) 신세계 이마트의 중국 진출 사항
2. 이마트의 시장 현황 및 시장분석
(1) 영업실적
(2) 경쟁업체
(3) 시장동향
(4) 서비스의 특성
(5) 유통의 특성
(6) 고객의 특성
3. 현지
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신규고객을 확보할수 있는 새로운 마케팅 전략이 계속 수행되어야 할 것이다. 1. 제품(product) -이마트 PB 상품
2. 가격(price)
3. 경로(place)
1) 유통경로
2) 매장내 경로
4. 촉진(promotion)
1) 인적판매
2) 고객만족 부문
5. 맺음말
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할인업태 발전 전망
4. 인터뷰 내용
이마트의 유통 노하우(인터뷰 분석을 통한)
1 .E-MART 진출동기
2. E-MART 프로필
3. E-MART 매장운영
4. E-MART 시스템
5. E-MART 상품
6. E-MART PB 현황
8. E-MART의 이해
9. E-MART의 주요고객만족 전략
10. E-MART 전거래업체와
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비교(4P)
(1) 제품전략 (Product)
1) 브랜드네이밍
2) 편익성과 성능
3) 차별화전략
(2) 가격전략 (Price)
1) 목표고객
2) 고가격전략
(3) 유통전략 (Place)
1) 선택적 유통경로 VS 다양한 유통망
(4) 촉진전략 (Promotion)
1) 홍
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마트 본사(체인본부)의 가맹점 관리방식
4) 훼미리마트 프랜차이즈의 경영방식
6. 훼미리마트 프랜차이즈의 특징
1) 훼미리마트의 매장구조 2) 높은 순수가맹점 비율 3) 입지선택의 강점
4) PB & NPB상품의 개발
7. 훼미리마트 물적유
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