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스타벅스보다 부드러운 맛의 카페베네 커피가 잘 맞을 것으로 보여 성공을 확신한다\'고 말했다. 중국은 지난해 1인당 커피소비량이 세계평균인 240잔에 크게 못 미치는 3잔에 불과하다. 그러나 지난해 700억 위안인 커피시장 규모는 매년 20% 이
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마찬가지로 인스턴트로부터의 전이현상 지속될
것으로 (특히 냉동건조커피) 예상
인스턴트와 마찬가지로 20봉지 소규격 포장보다는
100봉지들이 대규격 포장이 지속적으로 늘어날 것으로 예상. 1.시장상황
2.Target
3.경쟁사(맥심)
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커피전문점의 성공요인이라 할 수 있다. 커피 이외의 다른 먹을거리들까지 판매하는 마케팅 전략도 커피 프렌차이점의 성공 이유 중 하나로 들 수 있다. 식사를 한 이후에 후식으로 커피를 마시기 위해 잠시 들렸던 카페가 이제는 아침이나
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해외진출
(1)미국진출
(2)중국진출
(3)중동진출
Ⅲ. 결론
1. 카페베네의 강점(S):
2. 카페베네의 약점(W)(강점인 스타 마케팅의 한계):
3. 카페베네의 기회(O)
4. WO ,SO 전략
1) 국내시장(WO)
2)해외시장(SO)
<출처>
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분석
산업조직구조 특징
기업외부환경 분석
– Five forces
3. 기업내부역량분석
– 자원, 능력
전략적 방향 제시
- 문제점 도출 및 해결방안
마케팅활동의 문제점
급속한 매장 수 늘리기로 인한 문제점
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카페 산업의5 Forces Model
기존 기업간의 경쟁
1. 2013년 기준 커피전문점 수 15000개.소규모카페부터 대형프랜차이즈 업체까지 아주 다양하게 존재.
2. 아메리카노라는 주력 제품은 이미 널리보편화 되어 있고 생산 규모와 능력은카페의 크기
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마케팅을 추진했다. 주변의 만류에도 불구하고 카페베네라는 브랜드보다 한예슬 커피를 홍보함으로써 검색어 1위를 차지할 만큼 성과를 거두었다. 더구나 기존의 카페들이 스타마케팅을 하지 않았다는 측면에서 볼 때, 분명히 차별화 된 시
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스타벅스의 성공으로 커피전문점의 총 시장규모가 9000억 원대로 커짐에 따라 기업들의 각축전이 벌어지기 시작했다. 각 기업간의 경쟁이 점차적으로 심화되고 있는 상태이다. 대기업들은 막강한 자금력과 마케팅을 앞세워 해외 유명 커피 제
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Ⅱ. 본 론
1. 탐앤탐스 기업소개
2. 커피시장 분석
3. 경쟁자 분석
(1) 스타벅스
(2) 카페베네
(3) 엔젤리너스
(4) 커피빈
(5) 할리스
(6) 이디야
3. 5-Force 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 제언
(1) 주요 마케팅 전략
Ⅲ. 결 론
-참고문헌
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스타벅스는 현재 전세계인들의 생활 속에 스며들어 전 세계의 커피 문화를 선도하고 있는 기업으로 성장. 스타벅스 마케팅성공요인과 마케팅 사례분석 및 스타벅스 SWOT분석과 향후전략방향 제시 PPT
1. 스타벅스 기업소개
2. 스타벅스
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