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기업 선정 이유
1)문제의식
2)의의
3)가정
2. KT & G소개
1)회사소개
2)주요사업내용
3)기업 이념
4)연혁
3. 이론적 배경
Ⅱ. 본론
1. 민영화가 된 배경과 내용
1.1 민영화가 되기까지의 조직 구조의 변화
2. 담배인삼공사(공기업) 시기의 조직분석
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기업으로 도약하는 기반을 다져야 한다.
지금까지 추진해 온 혁신을 안정적인 시스템으로 정착시켜 한국조폐공사가 명실공히 세계 최고의 조폐기관으로 우뚝 설 때까지 변화와 개혁을 멈추지 않아야 할 것이다. 장기 경영 목표
CB(Corpor
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혁신과 정보기술의 효과적인 연계를 통한 경영혁신 추진
- 기대 효과
· 실시간 수송채널/ 열차별/ 상품별 손익 분석으로 수익위주 경영기반 제공
· 일반/ 고속/ 광역철도 등 시장별 사업부제 도입을 통한 책임경영 실현
· 철도공사/ 사업본부/
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경영 (KMS)
(2) 사례
1) 삼성전자의 KMS 적용 사례
2) KT
3) 인천공항공사 - 지식경영을 넘어 지식수출로
4) 현대건설
4. 현 단계의 문제점 : 암묵지와 형식지의 조화 미흡
5. 한국 지식경영의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 미래 지식경영의 지향
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공기업의 경영수지 개선 및 자생능력 배양을 뒷받침하기 위해서는 목표관리(MBO) 차원에서 공기업 서비스의 질적 수준 개선과 서비스 요금의 조정을 연계, 운영할 필요가 있다.
참고문헌
김헌진 / 대기업 경영성과의 사회적 책임, 한국복지정
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경영지도를 병행하여 근원적인 문제점을 개서하여야 할 것이다.
8. 단계별 민영화추진
자치선진국에서 지방공기업 경영형태의 일반적 변화추세를 보면 직영기업-정액투자·출연공사·공단-민간부분 참여허용-민간참여폭 확대-완전민영화(주
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경영혁신 주요 기법소개
4. 경영혁신의 특징
5. 경영혁신 기업 성공사례
(1) 국내기업 성공사례
1) 한국전력
2) 서울도시철도 공사
(2) 해외기업 성공사례
1) GE
2) 도요타
6. 경영혁신 성공의 걸림돌
7. 경영혁신 성공위한 향후방향 제
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공기업 경영평가업무가 올해부터 기획예산위원회 공공관리단으로 옮겨졌다. 공공관리단은 공기업 경영혁신과 민영화업무를 담당하고 있기 때문에, 이번 업무 이관은 공기업 경영평가의 무게중심이 수익성 쪽으로 옮겨지게 될 것임을 점치
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경영체제 구축을 위해 추진되고 있다. 특히 공기업 경영관리제도의 개혁은 경쟁과 인센티브제도의 도입을 통해 공기업의 경영효율성을 제고하는데 그 목적을 두고 있다.
공기업 경영관리제도 개혁을 위한 경영혁신 추진 활동은 연봉제 도입
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경영혁신. 라이트 북 닷컴. 변진석
변화의 중심에서라. 손욱 1. 경영혁신 이란
2. 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신 기법소개
4. 경영혁신 성공,실패사례 분석
(1) 경영혁신 성공사례
(2) 경영혁신 실패사례
5. 경영혁신의 향후방향 제
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