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도로에는 2대 주주이며, 완공을 눈앞에 두고 있는 인천대교의 지분을 41% 가지고 있는 회사다.
정황으로 봤을 때 인천공항의 운영권을 탐낼 만한 회사라는 것을 추측해 볼 수 있다.
-맥쿼리 이전에, 사내에서 다른 외국 기업을 지목했던 것으로
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경영난 완화 및 중소업체 보호의 실효성 확보
2) 공공공사 담보대출 활성화, 국민회의와의 당정 간담회시 추진키로 결정
3) 조기발주 및 건설산업관련 규제완화
Ⅶ. 건설산업의 구조조정
Ⅷ. 건설산업의 수익구조
Ⅸ. 결론 및 제언
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경영활동과 생산 운영관리
1) 기업의 두 가지 중요한 기능
2) 생산 운영관리의 기본기능
2. 생산 운영관리의 환경변화
1) 과거의 생산 운영관리
2) 경제환경의 변화
3. 새로운 정보기술의 혁신과 확산
4. 창조적 지식 창출시대로의 전환
5.
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인천국제공항의 발전전략
(1) 항공사 유치 및 다양한 네트워크 구축
(2) 전향적인 국제항공정책 수립
(3) 물류 중심지
(4) 공항의 상업화 전략
(5) 제도적 지원
(6) 경영개선
Ⅵ.향후 인천국제공항의 방향
Ⅶ.결론
Ⅷ.참고문헌
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경영평가지표의 재배치가 필요하다. 넷째, 합리적 수준의 BSC 가중치 배분. 다섯째, BSC의 목표 관리제도 강화. 여섯째, 인센티브 차등비율 확대 등을 들 수 있다.
Ⅵ. 結論
공기업은 정부지향적 경영으로 정부의 정책 및 평가체계 등에 따라 공
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혁하고, 변화를 시도하여도 관료들의 인식과 태도가 변하지 않는다면 아마 언제까지나 제자리걸음밖에 할 수 없을 것이다.
아주 오래전부터 지속되고 있는 관료들의 비리와 부정을 막기 위해서는 우선 거기에 따른 처벌을 강화하여 관료들
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변화
2. 현 금융 제도
(1) 은행
(2) 비은행 예금 취급 기관
(3) 보험회사
(4) 증권회사
(5) 기타 금융 회사
(6) 금융 감독원
(7) 한국 은행
(8) 은행의 은행
(9) 정부의 은행
(10) 은행의 금융 자금 지원 제도
3. 금융 개혁의 현황
(1) 금융 기관
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공기업적 문화를 혁신하는 문화혁신을 CEO 혁신지침으로 삼았다. 이를 바탕으로 각종 혁신프로그램을 추진해 가시적 성과를 거두고 있다. 예컨대 전사적 혁신 역량 강화를 위한 혁신 프로그램으로 GE의 선진 혁신기법인 워크아웃과 변화관리
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공사
2. LH 한국토지주택공사의 소개 및 목표/체계 제시
1) LH 공사의 소개
2) LH 공사의 목표
3) LH 공사의 체계
3. 현재 대한민국 조직환경의 특성
4. LH 한국토지주택공사의 조직목표/체계가 조직환경에 적합한지 평가
1) 혁신계획
2) 공
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국제경쟁력 제고는 물론, 국내 IT산업과 초정밀산업 발전에 기여하겠다.”고 포부를 밝혔다. 1. 6시그마 경영 사례
2.인간존중 경영 사례
3.마쓰시다의 경영혁신
4.지식경영사례
5.굿타임 경영
6.고객만족 경영
7. R&D 투자 경영
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