|
의 감성을 무시해서는 안 된다. 1 Basic House
가. 회사연혁
나. 경영이념
다. 런 칭
2 브랜드 분석
가. 표적시장
나. 제품특성
다. 상표 포지션
라. 경쟁상표
마. 차별화 정책
바. 촉진정책
사. 유통정책
3 발전방안
가. `03년 캐주얼
|
|
|
분석
(1) 서울우유----------------------------------------------------------------p.6
가. 기업소개
나. 제품소개
다. 서울우유의 유통 구조
라. 기업의 대표 마케팅 전략
마. 재무제표분석
바. SWOT분석
(2
|
|
|
마트는 미국뿐 만 아니라 전 세계적으로 광대하게 뿌리내려 모든 나라의 유통업계에서 성공한 바 있다. 그러나 유독히 우리나라에서는 그리 성공적이지 못했다.
그 이유 중 하나가 국내 유통기업인 이마트와의 경쟁이었다. 이런 점의 매력이
|
|
|
소매업체 브랜드
2. 새로운 경쟁용 브랜드
3. 신뢰할 만한 소매업체 브랜드 공급 계약
4. 비용 효율성이 높은 소매업체 고유 브랜드
5. 올바른 선택
※ 논문 외 사례
제 3장 결론
1. 소매업체 브랜드를 공급하는 것의 의미
※ 참고자료
|
|
|
의 전망 <서울경제연구원> 목 차
1. 환경 분석 (내부 및 외부)
1) BCG Matrix
2) 포터의 5 요인 이론
3) SWOT
4) 경쟁자분석
5) 고객분석
6) 지각도
2. 4P 전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
3. 맺음
|
|
|
>
우리나라 소주 산업의 전망 <서울경제연구원> 1. 환경 분석 (내부 및 외부)
1) BCG Matrix
2) 포터의 5 요인 이론
3) SWOT
4) 경쟁자분석
5) 고객분석
6) 지각도
2. 4P 전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
3. 맺음말
|
|
|
2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드만 결재가능
5. 코스트코 자체 브랜드(PB)
6. 입소문 , 자영업자들의 애용
Ⅴ. 사례분석 – 월마트와 까르푸
Ⅵ. 시사점 및 결론
|
|
|
이마트와 홈플러스 뿐만이 아닌 다른 산업에서도 신경을 써야할 요소이다. 이마트는 경쟁기업인 홈플러스가 저가격전략에 더하여 동선 및 인테리어 등 쇼핑환경에 신경쓴 반면, 여러 가격전략 중에서도 할인점의 근본이자 경쟁력인 저가격
|
|
|
의 청결상태, 잘 정리된 진열 등은 유형성에 해당하여 서비스 품질을 높이는데 중요한 요인의 하나이다. 이마트의 경우 초창기에 오픈한 점포는 10년이 넘었을 정도로 시설 면에서 롯데마트나 홈플러스와 같은 경쟁적 후발 주자에 비해 낙후
|
|
|
분석했다.
이마트는 앞으로 PB상품 매출 비중을 30∼40%선까지 확대할 계획이다. 홈플러스에서는 2001년 첫 제품을 내놓은 후 4년간 현재까지 총1000여종의 PB를 개발했다.
홈플러스는 특히 영국 등 유통선진국에서 PB의 매출 점유율이 40%에 육박
|
|
메뉴펼치기
