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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 성공적인 창업전략
1. 미래의 기업환경 변화 예
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경영연금술 - 정승훈, 이광호, 평단문화사, 2005
MP3플레이어의 최강자, 아이리버 - 김태훈, emars, 2004
강자와 싸워 이기는 란체스터 경영전략 - 이영직, 청년정신, 2004
하이테크 마케팅 - 김상훈, 박영사, 2004 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
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곽숙철, 웅진윙스, 2008
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 표준화 전략 분석
5. 향후 전략 방안
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17장, 642 ~ 667 P ]
3. 삼성전자 소개
4. 삼성전자의 세계화 전략과 과정
1) 삼성전자의 사업부제조직(기능별,제품별)
2) 복합화와 지역본사제(지역별 조직 & 분권적 조직)
3) GPM조직
4) 새로운 조직개편(RPM제도 모색)
5. 토의 과제 및 해결책
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반드시 해결하여야 할 것이다. Ⅰ. 서론
오늘날 삼성에 관한 여러 가지 사실들
Ⅱ. 본론
1.한사람에 의한 강력한 개혁
2.브랜드의 중요성
3.세계적 상품 만들기
4.삼성의 신경영 전략
Ⅲ. 결론
앞으로의 삼성이 나아갈 길
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전략을
구상하고 있다.
결론 및 나아가야 할 방향
삼성전자가 가장 발전한 이유가 무엇일까?
특정한 이유 하나만으로 설명할 수는 없다.
오너의 강력한 리더쉽, 기술중시, 인재중시, 스피드경영과 시장세분화 전략 그리고
마케팅 전략의 모든
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, 김창남 역, 더난출판, 2005
중국 하이얼 그룹 - (주)알앤디비즈, 2005
중국 일류기업을 찾아서 - 박승록, 굿인포메이션, 2005
장루이민의 하이얼 - 안 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
7. 최종 결론
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경영 전략에 대한 노하우가 쌓여 있어 신사업 추진에 유리하다”면서 “고급 고가 제품을 중심으로 중국시장에 진출해 글로벌 SK 건설을 앞당길 것”이라고 설명했다.
지난해 10월 출범한 SK 중국투자유한공사는 오는 2010년 매출 5조원을 달성
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samsung.co.kr
www.kisinfo.com
www.samsungfn.com
www.daishin.co.kr
www.truefriend.com
paxnet.moneta.co.kr
www.kse.or.kr
기업경영 WAY 2009 - 고려대 기업경영연구원, 에프케이아이미디어, 2009
한국기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
CROSS BORDER M&A사
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경영을 하는데 필요한 지적 자산과 원자재 등의 거래를 수행함에 있어서 시장을 이용하는 것보다 기업 내부 거래를 통해 수행하는 것이 더욱 효율적임
다국적 기업은 경영 자원의 국제간 이동을 보다 효율적으로 수행하는 조직체를 의미함.
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