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대학교.
◈ 조성재 (2000) / 대우그룹 자동차 사업의 부실화 과정과 요인 / 한국사회과학 연구소.
◈ 조동성 (1997. 11 . 20 ) / 한국재벌 대우그룹. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹의 시작
Ⅲ. 대우그룹의 역사
Ⅳ. 대우그룹의 구조조정
1. 대우의 구
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발전사, 나남출판사
최영일(2014) 한국 경제의 성장과 정책, 전영사
공병호(2006) 10년 후 한국, 해냄
장하준 외(2006) 주식회사 한국의 구조조정 무엇이 문제인가, 창비
이헌창(2003) 한국경제통사, 법문사
이대근 외(2005) 새로운 한국경제 발전사, 나
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대학교 행정대학원 행정연구소, 2005
안종호, 「한국 공기업 조직구조개편 방안연구」, 한양대 행정대학원, 1997 1.관료제 정부 조직의 특징
2.정부조직의 변화
3.중앙부처의 변화
4.특수행정기관
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구조조정영역의 정치권을 비롯하여 정부·금융기관·기업·노동자·소비자·주주·외국인 투자가 등을 포괄하고 있다. 이들은 구조조정에 직·간접적으로 영향력을 행사하면서 분야별 역할을 수행하게 되고, 동시에 금융·기업 및 산업, 노동시
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최근 금융개혁을 소개하고 향후의 추진방향에 대해 설명
1) 일본
2) 중국
2. 인도네시아, 필리핀 등 금융위기를 겪은 나라의 중앙은행 대표들은 금융위기 경험과 향후 과제를 중심으로 발표
1) 인도네시아
2) 필리핀
Ⅷ. 결론
참고문헌
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구조
Ⅵ. 공기업의 구조조정
1. 공기업 구조개혁
2. 공기업 민영화
3. 운영시스템 혁신
4. 경쟁촉진을 위한 인센티브 도입
5. 퇴직금제도 등의 복리후생제도 개선
Ⅶ. 공기업의 회계감사
1. 공기업 회계감사의 유형
2. 공기업의 결산과
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금융기관
구조조정
합 병
*의제배당. 청산소득 비과세
*합병으로 인한 중복자산, 양도시 특별부가세 최고 50% 감면
*영업의 전부 양도시 특별부가세 과세이연
*취득세 등록세 면제
1997. 8.
1995. 12.
1997. 8.
1998. 2.
<표-1> 구조조정 유형별 세제
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금융기관도 정부의 지시나 통제, 담보나 보증과 같은 타율적인 제도에 의존하여 영업을 신장시키는 것에서 어려움이 없었기 때문에 차입자에 대한 정보의 수집, 전달, 분석을 위한 하부구조나 노하우도 충분히 확보할 필요성을 가지지 못했
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금융결제원
한국데이터베이스진흥센터(1998), 데이터웨어하우스 솔루션 총람 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 금융권의 구조조정
Ⅲ. 금융권의 데이터웨어하우스
Ⅳ. 금융권의 CRM(고객관계관리)
Ⅴ. 금융권과 제2금융권
1. 생명보험회사
2. 종합금융
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구조조정 성공사례로 손꼽히는 기업들은 모두 본원덕 전략중에서 두가지 이상의 전략을 복수로 추구했다.
즉, 당장의 효율성을 높이기 위해 원가우위전략만을 추진한 것이 아니라, 궁극적으로 시장경쟁력을 높일 수 있는 방안인 차별화 전략
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