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사회복지정책 및 실천에 관한 의사결정의 지침그로 다음과 같이 제시하고 있다.
- 상황과 문제의 정의
- 사실의 수집과 조사
- 대안 형성
- 선택의 결과 예상
- 감정의 고려
- 건전한 행동의 선택
- 계속적인 지지
- 융통성
IX. 의사소통
1) 의사소
사회복지 특징 특성, 개념 정의 문제점 해결방안, 사회복지조직, 사회복지인사관리, 지시, 조정, 보고, 사회복지재정, 의사결정 및 의사소통, 지도력, 평가),
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관련한 활동들, 인테이크 및 의뢰, 모금이나 홍보 등과 같은 조직 전체의 활동들은 개별 프로그램들에 의해 공동으로 활 재정관리의 개념
재정관리의 필요성
사회복지예산의 편성
예산형식
예산 집행
감사
참고문헌
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사회복지관에는 운영 위원회 이외에도 CORE회의와 BOLT회의가 진행되고 있다. CORE회의는 복지관 과장 이상의 직위를 가진 자로 구성된 회의체계로서, 복지 운영 전반의 방향과 정책을 결정하는 단위이며 인사위원회를 겸한다. BOLT회의는 복지관
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사회복지분야의 종사자는 전문성의 정도에 따라 전문가와 준전문가 및 비전문가인 자원봉사자로 구분된다. 이외에 의사 간호사 보육사 물리치료사 작업치료사 및 영양사 등 여러 분야의 전문가들도 사회복지분야에 참여하고 있다.
2) 적
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재정관리
재정관리는 공공욕구를 충족하기 위하여 필요한 재원을 합리적으로 조달 배분하고 이를 효율적으로 사용 관리하는 과정을 말한다.
5) 의사결정
사회복지행정가들은 기관 또는 조직의 의사결정과 관련된 중요한 책임을 지고 있기
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