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시장에 자극을 불러일으킴으로써, 한국업체로부터 획기적인 품질 향상의 노력을 기대할 수 있는 계기를 마련해 줄 것이기 때문이다.
위에서 언급한 대우자동차의 GM매각이 주는 효익에 대해 생각해 볼 때 대우차의 해외매각은 가장 현실적이
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시장경제화를 적극 전개하고 있어 앞으로 중국의 외국인 직접투자형태는 M&A를 중심으로 확대▪전개될 가능성이 높다고 할 수 있다. 여기서는 대만, 홍콩, 일본, 미국과 다국적기업, EU를 중심으로 각국의 중국에 대한 직접투자 현황과 투
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Toyota
Strategy of Toyota
1. 도요타에 대하여
1. 경영이념
2. 연혁
3. Brand Identity
2. 경영전략
1. R&D
2. 인사조직
3. 재무
4. 단기, 중기 전략
3. 마케팅
1. 마케팅
2. SWOT Analysis
3. 판매전략
4. 산업분석
1. 산
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자동차 업체와의 관계를 잘 유지 해야하며, 인도네시아를 넘어 더 큰 세계시장을 위해서는 지금의 거래처인 현대·기아, GM과 같은 기업들과 관계를 잘 유지하며 더 많은 큰 자동차회사들의 관계강화를 위한 마케팅 활동을 하며, 끊임없는 기
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GM의 몰락은 단지 미국 내에서만 타격을 주고 끝나지도 않을 것이다.
GM은 2008년 글로벌금융위기, 세계 자동차시장 변화에 둔감함을 보인 끝에 77년을 고수하던 업계 1위자리를 도요타에 빼앗겼다. 무너지는건 한순간 이었으나 ‘Goverment Motors’
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GM과 도요타의 합작투자(Joint Venture)
GM과 도요타는 합작투자를 실시
미국 GM공장 부지에 NUMMI 라는 합작 기업을 설립
4. GM의 한국시장 진출 (GM 대우 사례 분석)
과거 GM과 대우의 역사
1972년 GM과 신진 자동차와의 합작 GM코리아 설립 (
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자료 : 공병호의 대한민국 기업흥망사(실패의 역사에서 배우는 100년 기업의 조건) Ⅰ. 자원준거관점
1. 자원준거관점의 의의
1.1 외부환경관점과 자원준거관점의 비교
1.2 자원준거관점의 등장
1.3 자원준거관점에 따른 전략분
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자동차의 경우 연료가 되는 수소를 어떻게 만들 것인가가 업계 최대의 과제가 되고 있는데, 이를 추출하기 위해 가솔린계 연료를 사용하느냐 메탄올을 사용하느냐에 따라 업계가 양분되어 있다. 가솔린파인 도요타와 GM은 엑슨 모빌과 제휴하
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시장현황(산업구조) 및 시장분석
1) 영업실적
2) 경쟁업체 분석
3) 시장동향 분석
(1) 자동차 시장 분석
(2) 레저용 시장 분석
(3) 앞으로 레저용 차량의 내수 시장 전망
4) 고객 특성 및 분석
5) 쌍용의 SUV시장 분석 및 S.T.P
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도요타 TOYOTA 기업소개
2. 도요타 기업 경쟁우위
3. 도요타 마케팅 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 도요타 마케팅전략 사례연구
(1) 내부마케팅
(2) 이미지마케팅
(3) 친환경 마케팅
(4) 마케팅믹스 4P전략
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- Price
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