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) △꿈 더하기 장학금·서울대 '아시아와 세계' 강좌 후원(교육) △병원 자선 콘서트(문화) △암 연구 기금(사회복지) 등 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다. 1. 기업소개
2. 시장분석
3. 경영전략
4. 위기극복사례
5. 결론 및 시사점
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리콜사태, 도요타의 장인정신(모노츠쿠리)는 몰락한것인가?
리콜사태이후 도요타가 극복해야할 과제 분석.
1. 개요
설립자 : 시카치 도요타
설립년도 : 1937. 8. 28
본사 소재지 : 일본 도요타시
경영성과 (2010년1월기준 /단위 백만
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www.fnnews.com
www.hani.co.kr
www.dt.co.kr
www.segye.com
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 한국무역협회 국제무역연구원, 2010
도요타의 대규모 리콜 원인과 시사점 - 현영석, 삼성경제연구
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Ⅰ. 도요타의 부활
2009년부터 2011년까지 3년간 도요타가 글로벌 전역에서 리콜한 차량은 1018만대. 자동차 업계 리콜로는 사상 최대 규모다. 하지만 그로부터 3년 뒤 도요타는 부활에 성공하고 있다. 2011년 제너럴모터스(GM)와 폭스바겐에
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수 있는 아이디어를 제공함에 따라서 품질의 향상을 추구할 수 있게 된다. 이는 도요타가 다시금 성장하는 요인이 되고 있다.
Ⅴ. 리스크 대응시스템 구축
‘EDER(early detection & early resolution)’이라는 리스크 대응 시스템도 새로 구축했다. 콜
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