|
인적자원 개발 및 관리 체계, 아산재단 연구총서
최계봉, 분사경영, 대한상공회의소
카나이 카즈요리 외, 경영전략, 박영사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 분사(분사경영)의 개념
Ⅲ. 분사(분사경영)의 형태
1. 스핀오프형(spin-off)
2. MBO형(MBO·EBO)
1)
|
|
|
기술(IT)의 단계적 정보화
1. 조직의 특성 조사단계
2. 타조직과의 비교
3. 정보화 목표수립
4. 목표달성을 위한 수단설정
5. 정보화 작업실행 일정표 작성
6. 집행
7. 관리, 분석, 계획 재조정
Ⅶ. 정보기술(IT)의 문제점
1. 인적자원 문제
2.
|
|
|
직원의 직위를 마련해주고 경력을 인정하는등 장기적 경력계획이 이루어져야 그들의 경험과 지식을 활용할 수 있다.
Ⅳ. 국제인사관리 방안
1. 국제인사관리전략
기본적약에는 ①자국중심 ②현지중심 ③세계중심전략의 방향이 있다. 최근
|
|
|
자원봉사활동 자체는 사회문제를 예방하거나 해결하고 자발적인 참여를 통해 영리적인 보상을 받지 않더라도 인간존중 정신과 민주주의 원칙을 통해 타인을 상대로 필요한 서비스를 제공하여 사회의 공동선을 고양시키고 이타심 구현으로
|
|
|
자원, 지역사회자원
2) 분류 2 - 인적자원, 물적자원, 자연자원, 사회적자원
6. 지역사회자원 개발 전략
1) 자원개발방법 - 우편,전화,방문,컴퓨터,미디어,이벤트,프로포잘
2) 지역사회자원 개발의 단계별 전략 - 7가지
7. 후원자 관리체계
8.
|
|
|
인적자원계획 방법 비교 및 적합성 평가
5. 신입사원 선발제도의 분석과 언택트 시대에서의 최적 선발 방식 제안
6. 효성기업과 소방서의 교육훈련제도 유형 및 효과성 논의
7. HDC 현대산업개발의 성과관리 개념 및 분석 기준을 통한 효
|
|
|
관리
1. 의의
2. 보상수준의 결정요인
1) 지불능력의 결정
2) 생계비와 보상수준
IV. 임금관리
1. 지분형태
1) 시간급제
2) 성과급
2. 임금체계의 관리
1) 연공급
2) 직무급
V. 인센티브제와 연봉제
1. 인센티브제
2. 성과급제도
|
|
|
자원봉사활동 조정자는 고도의 관리기술은 물론 인간성을 보살피는 감각이 필요하다.
자원봉사활동 조정자의 역할은 다양한 상황과 사람들에게 적절하게 반응하기 위하여 다양한 형태를 취해야 하겠지만 대체로 자원봉사관리 업무, 기능에
|
|
|
|
노동 시장의 개혁도 필요하다. 이러한 통합적 접근은 인력 부족 문제를 해결하고 동시에 과잉 인력을 효과적으로 관리하는 데 기여할 것이다. 4차 산업혁명 시대의 변화에 발맞추어 지속 가능한 인적자원 관리를 실현하는 것이 기업의 경쟁력
|
|
|
인적자원개발
1. 지식사회, 지식경제에서는 인적자원에 대한 패러다임
2. 지식베이스(Knowledge Base)
3. 지식공유 문화
4. 바람직한 지식공유문화
Ⅴ. 기업정보시스템의 ASP(응용프로그램 서비스 제공회사)
1. 광의의 ASP의 정의
2. 협의의 ASP의
|
|
메뉴펼치기
