|
1. 머리말
1) 우리나라의 현황과 해외시장의 중요성
※ LG전자의 경영지표
2) 새로운 시장으로의 중국
※ LG전자의 해외 생산 법인
2. 이론적배경
1) 현지화의 의의
2) 현지화의 개념적 틀
3) 현지화 추진 시 유의할점
3. LG
|
|
|
제 1 장 환경분석
1. 회사 요약
1958년 금성사로 창립한 LG전자는 1995년 글로벌 브랜드로의 도약을 위하여 LG Electronics로 사명을 변경하고 현재 $47.6Billion 의 매출실적을 이루고 있으며 사업부를 4개로 분할하여 각 분야에서 경쟁력을 높
|
|
|
할 계획이며, 미래 디지털 홈 환경을 창출하기 위해서도 지속적으로 협력할 예정이다. LG전자 MC사업본부 상품기획팀 배원복(裵元福) 상무는 “이번 구글과의 전략적 제휴는 이용자 참여 중심의 인터넷 환경인 ‘웹 2.0’ 시대를 대비한 휴대폰
|
|
|
(구매경험 2번 이상인 경우, 가장 최근 구매한 제품)
① 삼성전자 ‘센스’ ② LG전자 ‘X-note' ③ 도시바 ④ 소니
⑤ HP / 컴팩 ⑥ 삼보 ⑦ 후지쯔 ⑧ 기타( )
6. 현재 이용하시고 계시거나 구매하셨던 노트북에 대한 만족도는 어떠하십니까?
매우
|
|
|
기까지 무수한 시련의 고비를 맞았지만 특히 브라질 시장은 아마존 밀림의 변덕스러운 날씨만큼이나 유난스러웠다. LG전자가 브라질에 처음 발을 내딛은 1997년부터 한국과 브라질이 동시에 외환 위기를 맞으며 제품수요가 30%까지 줄어들더니
|
|
|
.....전략
우수 인재들만 보너스를 받는 것이 아니라 우수인재를 추천한 사람들도 보너스를 받는 것으로, LG전자의 경우 최종 입사자를 기준으로 추천자에게 100만원~50만원을 입사시점에 지급하는데 누적제(마일리지제도)를 도입하여 연말에
|
|
|
해 다른 기업들처럼 많은 연구소를 가지고 있다. 주목할 점은 그 연구기관들이 다양하게 흩어져 있다는 것이다. LG전자 물론 많은 수가 대한민국에 있지만 해외의 여러 연구기관은 전략적인 고려로 분산되어 있다.
또한 기술적 진보를 위해 LG
|
|
|
려운 경영환경을 겪고 있다. 이들은 새로운 분야의 진출과 신개발 등에 주력하면서 나름대로의 탈출구를 찾고 있다.
먼저 삼성전자와 LG전자를 비교해 볼 때 시장 점유율에 있어 SDRAM이나 휴대폰과 같은 분야에 있어 삼성이 앞서 있고, TV나 세
|
|
|
Presentation
1. 선정동기
- 새로운 브랜드로 새로운 마켓쉐어를 차지하려는 LG의 마케팅 방법과 여러 프로모션을 조사하고 그에 따른 영향력과 시장 점유율의 변화 등을 배우기 위하여 LG 전자의 INFINIA를 선정
≪ 그 림 ≫
2.
|
|
|
것도 성공 요인이라고 말했다.
이와 관련, 인도의 경제일간지 "비즈니스 스탠더드"는 최근 삼성과 LG 제품을 합쳐 인도 전자레인지 시장의 55%를 차지하고 있으며, 에어컨은 38%, 냉장고가 33%, CDMA 휴대전화는 60%에 달한다고 말했다.
인도 마드
|
|
메뉴펼치기
