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전자의 경영지표
2) 새로운 시장으로의 중국
※ LG전자의 해외 생산 법인
2. 이론적배경
1) 현지화의 의의
2) 현지화의 개념적 틀
3) 현지화 추진 시 유의할점
3. LG전자의 중국시장 현지화전략
1) 현지 생산 관리
2) 현지 구매
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전자업체의 현지화 전략 = (A) study on the localizaton strategy of korean electronic companies in China / 박민진[2004] 학위논문 Ⅰ. 서론
1. 연구목적 - LG전자를 선택하게 된 이유
2. 글로벌 소싱의 개념
Ⅱ. 중국전자 시장 현황
1. 시장구조와 전망
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글로벌 사회에서의 경쟁력이라는 것을 알 수 있었습니다. Ⅰ. 서론
1) 희성전자 기업소개
2) 기업 선정배경
3) 희성전자 주요제품소개 (핸드폰 터치액정)
Ⅱ.본론
1) 거시환경분석
2) 희성전자 SWOT분석
3) 미국시장 진입 경영전략 제안
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글로벌 아웃소싱의 문제점
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 경영이념
2. 삼성전자 연혁
3. 삼성전자의 소싱
⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의 비교
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 아웃소싱 전략
2. 삼성전
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글로벌 아웃소싱(Global Outsourcing)
③ 중국 장쑤성 난징의 LG전자 세탁기 생산법인
④ 중국 텐진의 LG전자 가전법인
3) 현지 노무 관리
3. LG전자의 브라질 진출 …………………… 6
1) 현지 생산 관리
① LG전자가 브라질 마나우스를 전략기
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LG경제연구원, 2003.10
(재)상공종합연구소, 상공금융, 2003년 5월호
전국경제인연합회, "우리나라 제조업의 해외이전 동향과 대응과제", 2003.6
중소기업은행, "중소기업의 해외진출 지원방안", 중소기업은행 기은조사 2003년 겨울호, 2003.11
중소기업
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글로벌 경영시대의 국제협상 전략 : 「국제협상 문화를 알아야 성공한다」,
김민주, 컬덕시대의 문화마케팅, 서울문화재단 2005
김우정(2003), '문화마케팅 성공을 위한 8가지 전략과제', 한국문화예술진흥원
< 참고 사이트 >
국제문화산업
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전략 -----------------10
1. 애니콜 제품의 특징 --------------------------------10
2. 애니콜 성공신화 배경전략 ---------------------------11
1) 세계화 전략 ------------------------------------------11
2) 가격전략 --- -----------------------------------------12
3) 브랜드 전략 --
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글로벌 소싱’을 담당하기 위해서다.
29일 한국수출입은행에 따르면 지난해 중소기업들이 해외에 투자한 금액은 56억7640만 달러로 2006년의 33억9053만 달러보다 67.4% 늘었다.
이는 국내 기업들의 해외투자 총액인 207억3490만 달러의 27.4% 수준으
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전자신문(2002. 8. 6~9.10), "기로에선 부품업계"
(주) 첨단(2003), 「월간 전자기술」, 4월호
------------, 「월간 전자기술」, 8월호
한국전자산업진흥회(2000), 「전자진흥」, 4월호
형민우(2003), "전자부품 산업의 성공전략", 「LG주간경제」
홍사관(1997)
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LG전자의 융합적 인재로서 고도의 글로벌 마케팅 비즈니스를 진두지휘해 나갈 것입니다. LG전자 2015년 상반기 자기소개서 자소서 LG전자(엘지전자) 자기소개서 마케팅 세일즈 자소서예문
1.My Competence(본인이 가진 열정과 역량에 대하여-
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LG전자의 생산운영시스템을 혁신하는 데 기여하고 싶습니다. 팀원들과의 협업을 통해 새로운 아이디어를 제안하고, 생산성 향상을 위한 전략을 수립하는 역할을 수행하고자 합니다.
10년 후에는 LG전자의 글로벌 생산운영시스템 전략 수립에
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LG전자의 브랜드마케팅 분야에서 인정받는 전문가가 되어, 회사의 비전과 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 하고 싶습니다. 지속적으로 기술을 학습하고, 업계의 변화에 민감하게 반응하여, LG전자가 글로벌 시장에서 더욱 경쟁력을 갖출 수
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전자의 혁신적인 제품 개발에 기여하고 싶습니다. 특히, 새로운 기술을 적용하여 제품의 성능을 극대화하고, 고객의 요구를 충족하는 솔루션을 제안하는 역할을 수행하고자 합니다.
10년 후에는 LG전자의 글로벌 전기 소프트웨어 개발 전략 수
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LG전자의 물류자동화 부서에서 중요한 의사결정에 참여하며, 조직의 전략을 수립하는 데 핵심적인 역할을 하고 싶습니다. 이러한 경로를 통해 LG전자가 글로벌 물류 시장에서 더욱 경쟁력 있는 기업으로 자리 잡는 데 기여하고, 물류 자동화
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