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2. 특정 기획사의 독점출연
3. 특정 가수들의 집중출연
4. 특정 가수들의 오락프로그램 집중출연
5. 오락프로그램 출연 연예인 중 가수들의 집중 출연
Ⅲ. 가수와 저작권법
Ⅳ. 가수와 가수매니지먼트
Ⅴ. 가수와 팬클럽
참고문헌
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기획사의 유형 별 분류
2. 해외 연예 기획사의 사례
3. 주요 연예 기획사의 연예인 양성 시스템
Ⅳ. Star Branding 마케팅 전략
1. 스타 창출 시스템
2. 연예 계획사, 미디어, 대중의 영향
3. 문화 대중의 스타 연예인에 대한 선호와 커
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대중음악판을 망쳐놓는다는 경멸의 의미가 담겨 있다(김이승현박정애, 2001).
그러나 팬덤 문화에 대한 이러한 부정적인 시각들은 국내외 연구들에서 팬덤 문화의 생산성에 주목하면서 새로운 관점에서 조명되고 있다. 실제 서태지 팬클럽의
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대중 매체와 표현 수단 등의 발달로 기존의 생산자가 아닌 소비자들이 포스터의 생산에 참여하고 있으며, 그들은 상업적인 목적보다는 자신들의 개성에 맞게 포스터를 재해석하여 제작한다.
참고 자료
http://blog.daum.net/rootung/8738920
http://terms.n
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프로그램을 통해 얻는 재미도 없어져 더 이상 오락성을 느끼지 못할 것이다. 그러면 프로그램은 결국 종영을 맞이하게 된다.
이미 현 음악 시장은 아이돌 열풍으로 인해 가수 포화 상태이다. 수많은 가수와 그룹들이 존재하는 현 음악 시장에
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프로그램의 선정성 분석(1997-2000), 한국방송진흥원, 2000
ⅴ. 전규찬·박근서, 텔레비전 오락의 문화정치학, 한울아카데미
ⅵ. 전규찬, 방송 프로그램의 내용과 수용: TV 오락을 둘러싼 담화정치학 분석, 한국 방송학회, 1994
ⅶ. 허윤금, 2002 TV프로
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가수에 대한 기억이 잊혀지기를 기다리는 것이 최선의 전략으로 사용되었다.
<참고문헌>
동아기획과 SM엔터테인먼트의 기업분석 연구
정수연 저 | 단국대 대학원 발행, 대중음악제작 전공, 2006
'10대의 꿈'으로 돈 버는 연예기획사 : 대형
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지 일본의 오락프로그램으로 인한 일본문화전파는 또 다른 영향력을 발산할 수 있을 것이다.
이런 저런 많은 말 속에 일본문화가 개방되었다. 문화는 인위적으로 막을 수 없는 흐르는 속성을 지녔다. 처음 일본문화를 개방할 때 김대중 대통
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대중들에게서 표절가수에 대한 기억이 잊혀지기를 기다리는 것이 최선의 전략으로 사용되었다.
제2절 연구의 한계 및 제언
이 연구는 현재 인기있는 그룹을 대상으로 가수 매니지먼트에 대해 조사해 보았다. 인기의 기준을 경제적인 측면으
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대중문화 영역의 특성
2) 스타시스템의 특성
3. 1990년대 스타시스템
1) 대중문화 영역의 특성
2) 스타시스템의 특성
Ⅴ. 스타시스템(연예산업, 연예인)의 시대별 변천사
1. 매니지먼트의 변화-산업성 강화
2. 보조미디어의 변화-퍼스낼러
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