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. 1. 들어가며
2. 대상 집단을 이기기 위해 힘을 갖기 위한 전략
3. 사회행동캠페인의 합법성을 확보하는 전략
4. 지역사회의 타조직과 협력하는 전략
5. 캠페인에 있어서 전술을 연결시키는 전략
6. 협상을 전개하는 전략
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3. 시민운동과 사회의 발전
4. 지역사회 개발 : 정부로부터 시민 홀로서기
5. 글로벌 시민사회 형성에의 참여
Ⅴ. 우리나라의 화두와 그 대안
1. 고용불안
2. 저출산 · 고령화
3. 경쟁력 낮은 교육
4. 노사갈등
Ⅵ. 결론
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갈등 처리자(Disturbance handler)
Ⅴ. 경영계획
Ⅵ. 경영전략
1. 경영전략의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
1) 군사전략에 기원
2) 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3) 산업구조분석의 풍미
4) 기업내부의 경영자원에 주목
3. 경영전략의 분
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전략이다.
지금까지는 부정적으로 인식되어 소홀히 취급되었지만, 최근 국제경쟁의 심화, 인수합병의 증대, 급격한 기술변화, 경기침체, 저성장체제로의 진입 등에 효율적으로 대응하기 위해 기업의 구조조정이 강조되면서 사업재구축전략
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갈등상황에서 다국적기업은 다른 대항자에게 다른 갈등관리 방식을 적용함으로써 많은 효과를 보아왔다.
혼합전략은 대항자들간의 강력한 결속을 막을 수도 있다.
연합은 반대연합형성 또는 약한 대항자들간에 분할과 논쟁을 유도함으로써
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전략의 개선방안에 관한 연구. 인하대학교 경 영대학원 석사학위논문.
김영철(2008). CRM의 효과적 활용방안에 관한 연구. 국민대학교 비즈니스IT전문대 학원 석사학위논문.
김진강(2002). CRM시스템 운용이 호텔시업의 경영성과 및 고객 애호도에
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다각화전략
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅴ. 대기업구조조정과 경영전략
1. 전문경영체제에로의 전환 필요성
2. 전문경영체제로의 전환 방안
Ⅵ. 대기업구조조정과 관련사례
1. 현대
2. 대우
Ⅶ. 결론
참고문헌
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전략이다. 그리고 그 중간도 가능하다. 위의 다섯 가지 수단들을 글로벌 관점에서 접근하여 이를 최대한 활용했을 경우 완전히 글로벌화 된 전략을 추구하는 기업이 될 수 있을 것이다.
네 번째로는 기업의 조직 능력이다. 통합적 글로벌 전략
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경쟁적(Win-Lose) 협상
3. Win-Lose 협상에서 이기기 위한 규칙들
Ⅳ. 협상의 분류
1. 의사교환의 명시성
2. 협상과정의 폭
3. 당사자와 의제의 수
Ⅴ. 협상의 중요성
Ⅵ. 협상의 기본 원칙
Ⅶ. 협상의 단계별 전략
1. 협상 1단계:목표설정
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갈등과 불안수준
2.3. 환경적 요인
2.3.1. 가정 환경상의 원인
2.3.2. 학교 환경상의 원인
2.4. 학습 방법 및 학습전략
3. 학업문제의 대처방안-학습전략을 중심으로
3.1. 학습전략의 개념
3.2. 구체적인 학습전략 프로그램
Ⅲ. 결론
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