|
단순한 법칙을 깨닫지 못한다면 기업은 성공하지 못할뿐 아니라 유능한 리더가 될 수 없다.
보 피버디는 그의 성공 비결을 묻는 사람들에게 “결정적 순간, 내게 행운(Lucky)이 찾아왔음을 간파할 수 있는 능력(smart)이면 충분합니다”라고 말한
|
|
|
법칙은 경쟁자가 이미 어느 속성을 성공적으로 차지했을 경우, 이미 그 속성에는 손을 대서는 안 된다는 단순한 진리를 지적하고 있다.
이럴 때 당신은 두 번째로 중요한 속성으로 옮겨가서 그 영역의 보다 적은 점유율로 만족하고 살아야 한
|
|
|
성공적인 투자로 바꾸는 비결
스티븐 스캇 이야기
대학을 졸업하고 6년 동안 아홉 번 실직
자기 사업을 벌였으나 순식간에 실패
친구 gary smalley 박사에게 상담
1역사상 가장 부자로 살았던 사람의 저서 잠언을 매일 1장씩 읽고 사업에 적응하도
|
|
|
성공이란 가장 많은 일을 해내는 사람이 이기는 게임도 아니다.
해야 될 일이 산더미처럼 쌓여 있을 때에는 일의 우선 순위를 먼저 정해 보세요. 아무런 계획 없이 이런 상황에 맞닥뜨린다면 시작하기도 전체 지쳐버리게 됩니다.
오늘 여러분
|
|
|
감상문, 저자가 말하는 교훈과 시사점을 중심으로.
목차.
서론- 사소한 습관의 힘, 주요내용분석과 핵심요지 분석.
본론- 사소한 습관의 힘, 무엇을 의미하는가.
일상생활에서 보는 습관의 의미.
사소한 습관의 힘, 개인적인
|
|
 |
활동 및 성공요인 분석
(1) Niche Market Positioning 전략
(2) 혁신적인 방법을 통한 저비용 서비스 채택
(3) 차별화 된 고객서비스 실현
(4) 경영자의 탁월한 Leadership 및 경영철학
Ⅲ. 결론
사례연구를 통한 시사점
|
|
|
기업의 실태
Ⅴ. 대중국 투자 상의 문제점과 성공 전략
1. 대중국 투자 상의 문제점
2. 대중국 투자의 성공 전략
(1) 현지 업무 원활화와 수익성 재고방안
(2) 투자 수익성 결정 요인
(3) 대중국 투자의 성공전략
Ⅵ. 결론
참고문헌
|
|
|
보다도, 관광 산업 환경과 후임 장관들의 수 많은 주도적 조치와 최상의 의지에도 불구하고, 그러한 관광 산업 환경이 계속 이어지는 이른 바 뒤얽혀지고 복잡한 관광 산업 환경이라고 아주 쉽사리 인정되는 관광 산업의 실패가 감지된다 할
|
|
|
보기 쉽지 않은 성공 모델을 만들어가게 되었고 그 결과 `02년 겨울 국내 최초로 기업 내에서 전임직원이 참여하는 6시그마 페스티벌을 개최하게 되었던 것이다. 페스티벌에서 전임직원이 참여하는 퀴즈대회와 골든벨을 울려라 등은 많은 기
|
|
 |
보통 운전 면허증을 취득하였으며 다시 1종 대형면허에 응시하여 한 번에 면허증을 취득하는 등 운전에 관한 것이라면 어느 누구에게도 뒤지지 않는 실력을 보유하고 있지만 저의 운전 실력을 과신하지는 않으며 항상 겸손한 마음과 자세로
|
|
 |
성공했습니다. 이 프로젝트는 단순한 성취를 넘어, 익숙한 것에서 벗어나 새로운 기술에 도전하고 이를 통해 혁신적인 결과물을 만들어낼 수 있다는 저의 가능성을 증명했습니다.
7. 어려움에 처했을 때 본인의 능력보다 미치지 못한 일을 맡
|
|
 |
성공경험과 실패경험
성공이라는 것은 만나는 모든 사람들에게 힘이 되고, 즐거움을 주며 기쁨을 주는 가장 갖고 싶어 하는 것입니다. 저 또한 성공이라는 것을 위해서 지금까지 달려 왔으며 앞으로 달려 나갈 것입니다. 하지만 이제까지 저
|
|
 |
저는 이 친구가 가진 불만스러운 부분에 대해서 앞으로 이 결과물이 가져올 수 있는 것들에 대해서 이야기 했습니다. 경험을 기반으로 한 성공적인 결과는 충분히 친구를 혹하게 했고 오히려 저 보다 더 많은 시간을 투자하며 노력하는 것을
|
|
|
저는 인간에 대한 깊은 이해와 소통을 통해 긍정적인 변화를 이끌어내는 데 가장 큰 보람을 느끼는 사람입니다. 이러한 저의 가치관은 다양한 서비스 경험을 통해 더욱 확고해졌습니다. 하지만 제가 가진 서비스 마인드를 단순한 고객 만족을
|
|
메뉴펼치기
