|
대 외7인, 『조직행동의 이해-통합적 접근법』, 박영사, 2001.3
김종래 저 『칭기스칸 : 유목민에게 배우는 21세기 경영전략』, 삼성경제연구소, 2002
찰스 오레일리,제프리 페퍼 공저/김병두 역 『숨겨진 힘 : 사람』서울: 김영사 2002
DEBRA A. BENTON
|
|
|
대, 새로운 CEO의 조건 , 삼성경제연구소, 2000.3
2]강성수, 성공한 창업자의 기업가정신 (세계를 움직인 기업인들), 삼영사 , 2002
3]George Stalk. Jr, Thomas N.Hout, Competing against time : how time-based competition is reshaping global markets., 1994, p379-383
4]피터 드러커,
|
|
|
부문이 법적, 제도적, 자연적 장애로 참여하기 어려운 사업
(7) 대상분야의 경쟁성이 높지 않은 사업
4. 지방공기업 역할
1) 지방공공서비스 공급주체
2) 공급결정기준
(1) 결핍
(2) 요구
(3) 기여 또는 시장요인
Ⅱ. 관리, 운영 방식에 따른
|
|
|
대통령상)
2003
1월
VCM2002품질경영을 통한 강한 회사 만들기
2월
품질경영혁신 ‘식스 시그마’ 추진
참고문헌
삼성경제연구소 CEO INFORMATION [기업 회생의 보고서] 2004.12.22 (제481호)
정부책자, 금융감독위원회 [기업구조조정 추진현황 및 향후계
|
|
|
삼성경제연구소
-프로축구연맹
-RISS4U
-스포츠마케팅 수업자료(신한섭교수님)
-NAVER
-YAHOO
-대한축구협회 1. 문 제 제 기
2. 환 경 분 석
(1) 거 시 환 경 분 석
(2) 미 시 환 경 분 석
(3) SWOT 분석
3. 대 안 제 시
(1) 상품 측
|
|
|
대한 이익보장과 이해가 극대화 될 것이다. 결국 이것은 튼튼한 기업, 나아가 탄탄대로를 걷는 국가 건설에 이바지할 것이다.
<참고문헌>
우리나라 기업지배구조 개선방안에 관한 연구- 박종렬
기업지배구조의 변화와 과제 - 김용기
기업
|
|
|
대 마케팅과제 도출
마. 5대 마케팅 과제를 달성하기 위한 전략
Ⅳ. 합자법인설립, 공장건설 및 성장기반구축 - 중국 천진법인
1.협상과정과 계약체결
가. 진출 과정
나. 합자 파트너와 협상의 주요 내용
2. 중국시장 환경
가. 중국의 에
|
|
|
대우차의 통합 실패로 불투명하다. 또한 통합으로 인한 보완효과, 시너지 효과도 어떤 모습을 나타날지 지금으로는 알 수 없다. 본래 강점이 있는 두 파트너의 통합으로부터 발생하는 보완효과의 이점은 명백하지만 부실업체의 강점은 분명
|
|
|
부문에서 지원을 받고 있음.
- 이에 따른 조정이나 의사소통을 위해서 서로 가까이 위치할 필요성이 있음.
공공요금, 세금, 부동산 가격
이외에도 확장의 여유 공간, 건설비용, 수송수단의 이용가능성, 보험비용, 지방법규 등이 고려대
|
|
|
LG필립스LCD) - 자료 : 삼성경제연구소 SERI
[기업개요 / 기업현황]
1) 기업개요(엘지.필립스 엘시디 LG. PHILIPS LCD CO.,LTD.)
세계 최대의 디스플레이 패널 생산업체A
[5,000원/12월/반기]
2) 실적과 전망
① LCD업황 호조로 외형 수익 큰 폭 성장
- 지난해
|
|
메뉴펼치기
