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및 접근방법
III. 환경의 변화와 새로운 경향
1. 국내외적 환경변화
2. 선진국의 동향
3. 행정개혁의 뉴비전
VI. 국가경쟁력 강화를 위한 행정개혁의 방향과 과제
1. 공공부문의 생산성 향상방안
2. 민간부문의 지원방안
참고자료
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지방공기업경영정보공개시스템 홈페이지 내 경영혁신사례들
http://www.cleaneye.go.kr/programs/user/portal/index.asp
서울메트로 서비스,기술 조직 통합,개편 (아시아투데이 2012.4.2)
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=619336
2010년 경영혁신과제 추진실적 (서
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민간기업간의 역할 분담
4-3-2 시설기능의 효율화를 통한 실버타운 개발
4-4 우리나라 기업의 실버산업 활성화 예
5.각 나라별 실버산업의 실태
5-1 네델란드
5-2 덴마크
5-3 스웨덴
5-4 호주
5-5 일본
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민간부문이상으로 과감한 개혁조치가 가해져야 한다.
셋째, 과거 거품제거와 누적된 모순제거는 필수적이지만 모든 게 축소지향, 과거 파괴로 연결되어서는 미래가 없다. 구조조정의 방향은 창의성·도전정신·과단성으로 특징 지워져야 하
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민간부문을 먼저 복지공급 주체로 부각시키려 하였다는 점이 독일의 경우와는 다르다. 독일 국가의 복지형태는 전반적으로 사회복지체제가 구체적인 완성품이 아닌 절충식 모형을 띠고 있다. 그럼에도 불구하고 독일의 전통적인 복지국가모
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지방경쟁력 강화를 위한 기업가형 지방경영』, 한국경제연구원, 1995.
주학중, 「재정의 소득재분배기능과 역할」, 『국가예산과 정책목표』, 한국개발연구원, 1987.
피터 드러커 저, 고병국 역, 『자본주의 이후의 사회』, 한국경제신문사, 1993.
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경영연구소. [지식경영: 한국경제를 위한 제안], 서울: 더난출판사, 1998
한국전산원. (2000). “ 지식기반국가의 비전과 실천전략” .「정보화동향분석」7(20).
한국전산원. (2002). 「‘ Beyond e-Government’ 비전수립 및 중점 추진과제 개발」.
한세
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지방자치단체 경영수익사업
1. 경영수익사업의 정의
2. 필요성
3. 정부 혁신과 경영수익 사업
Ⅳ. 지방자치단체 제3섹터경영
1. 제3섹터의 배경
2. 제3섹터의 개념
3. 제3섹터의 논리
1) 민간화의 논리
2) 지방화의 논리
3) 경영화의 논리
Ⅴ. 지방자
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경영수익사업의 속성상 규모가 크고 장기적인 사업들은 공기업화하거나 민간위탁하는 것이 합당하다.
2. 사업평가방식의 개선
현재 행정자치부는 지방자치단체 경영수익사업의 평가항목으로서 경영능력 제고 노력 10%, 대상사업의 적정성 30
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민간기업도 측정평가의 어려움과 왜곡이 예상되는데 지방정부조직의 경우에는 이 문제가 더욱 심각할 것으로 예상된다.
마지막으로, 행정경영화가 유일한 방안이고 만능의 효력을 가진 행정개혁안이라는 \"고착된(fixed)\" 생각을 경계해야
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