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시스템은 구축이 시작되면서부터 끝날 때까지 내부에서의 저항에 부딪치고 이를 극복하는 과정을 수없이 되풀이해야 하며 이로 인해 고도의 전문적인 컨설팅이 요구된다.
참고자료
현대생산경영 -진영사<김남영,홍관수,전영일>
전략적
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경영 현장에서의 인재유지 기법은 언제 어디서나 사람이 지녀야 할 기본적인 가치와 일맥상통함을 확인하게 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 21세기 기업의 인재상
Ⅲ. 인적자본의 유형
Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례
1. 제너럴 일
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경영-재사용 소프트,고객지원,CBD,문화적이슈,사례,기사내용
1.문화적 이슈
재사용 거부 분위기 타파하기
1) 방법론 다시 생각하기
2) 기업 내부에 CBD 팔기
3) 부서간 공통 기반 발견하기
프로필 1
제너럴 액시던트 보험
원하는 시스템
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학교 경 영대학원 석사학위논문.
김영철(2008). CRM의 효과적 활용방안에 관한 연구. 국민대학교 비즈니스IT전문대 학원 석사학위논문.
김진강(2002). CRM시스템 운용이 호텔시업의 경영성과 및 고객 애호도에 미치는 영향. 동아대학교 박사학위 논
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경영 스타일 등을 포괄하는 조직전체의 변화를 요구하게 된다.
즉 업무 재구축과 업무의 자동화와는 명확히 구분되어야 한다. 물론 리엔지니어링은 조직구조의 개편을 전제로 하는 것은 아니지만, 과거 관료제 조직이 필요했던 이유가 조직
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컨설팅시스템으로 통합보험 시장을 개척한 삼성화재의 슈퍼보험/ 한국마케팅 저널 제 7권 제3호 2005년 10월(p105~119)/2005
김종원/한국 전통사회와 보험/문영사/2011
남상욱/고령사회와 보험/ 사례연구 보험경영(p166~193)/2011
류성경/국내 보험사의
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경쟁력 확보- 세계 유수의 기업 인재들과 글로벌 비즈니스 이슈에 대해 서로 토의할 수 있는 기회를 제공
- 미국 카딘대학과 제휴해 선진경영기법 습득 및 어학능력 향상을 할 수 있도록 온라인 교육과정을 개설했으며 SK텔레콤도 글로벌 MBA
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경영진 스스로가 전문가가 되어 6시그마 추진을 주도
☞ 경영진의 6-Sigma 자격벨트 취득을 의무화
GE를 비롯한 6-Sigma 추진기업 대부분이 GB 이상의 자격이 없으면 승진대상에서 제외
☞ 경영진이 6-Sigma를 진두지휘함으로써 임직원들은 비전과
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경 받는 기업,
신용카드 부문 1위
(한국능률협회컨설팅 주관)
【2007】
02
현대카드,
한국윤리경영대상
(문화경영부문)
08
현대카드, 국내 최초
오프라인 M포인트샵 오픈
【2008】
10
현대카드·현대 캐피탈,
고객정보보호 부문 ISO
2700
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Ⅰ.스피드 경영이란 무엇인가
1.스피드 경영의 정의 및 중요성
스피드 경영은 급변하는 경영환경에 대한 대응력을 신속히 극대화함으로써 고객이 만족하는 제품․서비스를 남보다 빠르게 제공하는 시스템이다. 스피드 경영은 제품개발
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