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경영 체제를 도입하고 있다.
3. 조직구조의 형태에 따른 분석
◎ 기능식 부문화
KTF의 조직개편은 기능식 부문화를 기초로 해서 이루어졌다. 기능식 부분화는 유사하거나 관련성이 있는 기능을 가진 전문가들을 한 부서로 편재시키는 것이다.
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KTF ---------------------------------- 1P.
2. KTF의 CEO소개 및 경영철학 --------------- 1P.
Ⅱ. KTF의 조직변화
1. KTF의 연도별 조직변화 ----------------------- 2P.
2. 외부환경에 따른 조직변화 ---------------------- 5P.
Ⅲ. KTF의 조직구조 분석
1.조직이론에
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KTF 외부환경분석
이동통신의 세대별 기술변화
이동통신시장의 성장세 둔화
주요 주파수 재배치와 WIPI폐지
조직능력분석_(1)
기업지배구조 3대 목표
Kids, Trust, Fun
Heart Board
윤리강령과 실천지침
조직능력분석_(2)
Good Time 경영 차별성
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2세대:CDMA, GSM 표준기술+단문메세지
3세대:와이브로, WCDMA표준기술+동영상통화+고속인터넷
4세대:2010년 표준기술확정, 멀티미디어 서비스 가능 KTF 일반현황 분석
KTF 환경분석
조직능력분석
경영자 분석
조직구조분석
전략적 분석
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경영연구원과 경영경제연구소를 설립하여 환경변화의 예측에 발빠르게 대응하고 있다.
2. SK텔레콤의 직위 체계
SK텔레콤은 Brand제를 도입하여 수평적인 구조의 직위체계를 유지하고 있다.
C. KTF 조직구조 문제점
1. 환경변화에 대한 대응의 문
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조직내 인간관계
(4) 조직관리상의 공정성
4) 직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
① 직무스트레스와 직무만족간의 관계
② 직무스트레스와 직무성과의 관계
Ⅲ 직무스트레스에 대한 사례
1 사례예시 및 분석
1) 경찰
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경영에 따른 양적 팽창
12) 동아일보 광고게재 중단 사태
13) 언론기본법에 따른 언론 독점화
14) 언론인의 대량 해직 및 권력 엘리트로의 충원
15) 언론인의 고소득 샐러리맨화
16) 정보통제에 대한 언론의 무력증
17) 대항 언론의 등장과
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조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적 가치 제안
6. 영업자동화 시스템(SFA)
13강 CRM중심의 고객서비스 전략
1. 기존 vs CRM 중심의 고객 서비스
2. CRM 중심의 고객서비스 원칙
3. VOC관리
4. 고객서비스 조
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경영혁명」, 새로운 제안, 2000.
7. 김원주 외,「마케팅 정보론」, 박영사, 1996.
8. 조재희,박성진,「데이터웨어 하우징과 OLAP」, 대청, 1996.
9. 애드워드 내시,「마케팅 혁명과 DBM」, 김영사, 1995.
www.crmpark.com
www.crm-forum.com
www.ibm.co.kr
www.ncr.co.kr
www.ne
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Gutk, R,I. Kah,and E. Barton, Bureaucratic Encounmters
(Ann Arbor,Mich: Institute of Research, University of Michigan,1975. 제1장 序 論
제2장 병원조직과 고객서비스의 이론적 배경
제3장 분석 「틀」의 설정과 조사설계
제4장 연구결과 및 논의
제5장 結論
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구조 및 각 사업별 환경, 조직·예산·인력구조 등 경영여건에 대한 분석을 실시하여 글로벌 경제 흐름의 동반성장하는 결과를 가져오겠습니다. 그리고 저는 중장기 발전전략으로 도출된 비전 및 경영목표를 실현할 수 있는 추진전략 및 주요
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경영진에 의해 수용된 후 실행에 옮겨졌다. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4
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경영조직론:경영자로서 갖추어야 할 조직구조 설계, 권력관계, 의사소통 흐름, 정보와 자원의 배분과 관련된 문제 해결 능력을 배양
기술경영혁신론:기술에 대한 이론적 이해 및 기술 혁신에 따른 비즈니스 모델 분석
국제금융동아리:금융시
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제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ. 사업계획
1. 제품
1-1. 제품개요
2. 제품
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자소요자금
Ⅳ. 경영비전
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분석 솔루션을 제시해 보도록 하겠습니다. 이러한 한국국제협력단에서 경영지원,사업분석 일련의 과정을 통하여 필히 사업개발 전문책임자로서 역할을 해내고 싶습니다. 더불어 조직내부의 업무프로세스 효율성을 지지하기 위해 조직구조
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