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계획위원회 http://www.sdpc.gov.cn
- 주중한국대사관 http://www.koreaemb.org.cn
- 외교통상부 http://www.mofat.go.kr
- 재정경제부 http://www.mofe.go.kr Ⅰ.서론
Ⅱ.중국 경제특구의 배경 및 목적
1.경제특구의 정의
2.경제특구의 초기 조건
3.지역개방의
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2. 전술적 의사 결정
3. 운영적 의사결정
Ⅴ. 의사결정지원시스템의 구축
Ⅵ. 의사결정지원시스템의 분석기법과 운영
1. What - If 분석(시나리오 분석)
2. 민감도 분석
3. 목표추구 분석
4. 최적화 분석
Ⅶ. 결론 및 제언
참고문헌
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프로젝트 관리 및 품질을 보증한다. * 전략정보시스템 계획
Ⅰ. 전략정보시스템 계획의 목표
Ⅱ. 전략정보시스템 계획의 구성요소
가. 경영학적 요소
나. 기술적 요소
Ⅲ. 정보시스템 계획에 대한 접근방법
가. 정보시스템 유도
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경영통제의 의의와 본질
1. 통제의 의의 및 본질
2. 통제의 중요성
2절 통제의 유형과 절차
1. 통제의 유형
2. 통제의 절차
3절 통제의 효율화 방안
4절 경영통제의 기법
1. 경영통제기법의 의의
2. 재무통제
3. 운영통제
4
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경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 수립하고, 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법
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프로젝트 경영
프로젝트 경영이란 프로젝트의 계획 수립, 조정, 통제를 말한다. 프로젝트 경영에서는 시간적 요소, 재정적 요소, 혁신과 효과의 요소가 중요하다. 문화예술 사업에서도 이 프로젝트 경영의 중요성이 부각되고 있다.
프로젝트
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회사연혁
6. 경영방침
7. 재무정보
8. 국제화 전략
Ⅱ. 첨단산업 * 제일모직
1. 기업소개
2. 경영이념
3. 사업계획
4. e-비지니스 전략
5. R & D
6. 브랜드가치, 디지털경영, 글로벌전략
7. 프로젝트
<결 론>
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기법의 도입이 필요하다. 지금은 가시적인 성과로서 품질인증에 매달리지만 해당 프로세스가 어느 정도 개선되고 있으며 종국에서는 과정상의 문제를 발견하는 과정이 TQM의 본질적 측면이 될 것이기 때문이다. 마지막으로 품질경영의 대상
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기법으로서 PRET는 대형의 프로젝트를 완성하는 데 걸리는 기간을 파악할 수 있으며 또 가장 참은 기간 내에 완성할 수 있는 경로를 선택할 수 있는 계획수립은 물론 효과적인 통제장치가 될 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명
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기법이 강구되어야 하고, 각 부문마다 이에 맞는 기법들이 활용되어야 한다. 예를 들면 사업구조조정은. 리스트럭처링(restructuring), 비전경영(vision management), 시나리오경영(scenario management), 성장전략, 전략적 제휴와 같은 기법이, 재무구조조정
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