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[경영사례] 대한항공과 아시아나항공의 비교분석 -경쟁우위전략
목차
1. 서론
2. 대한항공 개요 및 경쟁우위 전략
3. 아시아나항공 개요 및 경쟁우위 전략
4. 두 항공사의 경쟁우위 전략 비교 분석
5. 향후 경쟁우위 전략 제언
6. 결
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경쟁전략 수립시 고려요소
3.경쟁우위의 의의
4.경쟁우위의 유형
5.경쟁전략의 수립절차
PART 2
1.경쟁과 협력
(1)좋은 경쟁자(good competitior)의 존재의 이점
(2)코피티션의 개념
(3)코피티션의 예
PART 3
경영사례 1. 대한항공 vs 아시아나 항
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경영 전략은 단순한 항공 운송을 넘어 고객 만족도 향상, 비용 절감, 서비스 혁신, 친환경 경영 등 1. 서론
2. EGS경영의 개념 및 중요성
3. 대한항공의 EGS경영 사례
4. 아시아나항공의 EGS경영 사례
5. 두 항공사의 EGS경영 비교 분석
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항공사에 비해 강점이 있는 대한항공이 다양한 경로까지 제공한다면 경쟁력이 더 높아질 것으로 생각된다.
2) 특가 전략
에어아시아는 특가상품을 자주 내놓기로 유명하다. 국내 뉴스에서 에어아시아를 검색하면 내용의 과반수가 에어아시아
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항공 경영전략
1) 델타의 위기극복 방법
2) M&A
3) 전략적제휴
4) In-sourcing
5) 혁신(Innovation) 전략
6) 거점화(aggregation) 전략
7) 현지화·표준화 전략
8) 친환경 전략
9) 기업윤리
4. 타 항공사 전략과 비교분석
1)
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