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경영 컨설팅의 과정 -대안의 개발 및 평가
1. 해결 대안의 도출
1) 해결대안 탐색을 위한 체크리스트
2) 해결대안 도출의 방법
(1) 유형인식과 일치
(2) 벤치마킹
(3) 브레인스토밍
(4) 델파이 기법
2. 해결대안 도출 이후의 고려 사항
1) 창
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따른 경쟁분석
Ⅱ. 산업분석의 방법과 종합
1. 단순예측분석 방법
1) 단순추세분석 방법
2) 분해분석 방법
3) 영향분석 방법
(1) 상호영향분석
(2) 영향행렬분석
4) 델파이 방법
5) 시나리오 방법
2. 산업지식
1) 가정의 위험
2) 기법
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의사결정 과정으로 디자인 전략을 수립하고 브랜드 아이덴티티를 구축하는 디자인 전략을 선택하고 있다. 즉 기업 이념을 구체화하고 디자인을 통해 고객관계 경영을 구체화하는 방법으로 디자인이 경영에서 중요한 역할을 하기 시작하고
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결정
5. 소집단 의사결정에 관한 관점
1) 상호작용이론
2) 기능이론
(1) 인식적 압박
(2) 관계적 압박
(3) 이기적인 압박
3) 보나파이드
6. 집단커뮤니케이션에서의 효율적인 문제해결기법
1) 브레인스토밍
2) 명목집단법
3) 델파이 방법
4)
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결정하고, 연구디자인을 계획하는 과정과 연관되어야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회
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-- 창의력의 개념
3. -- 창의적 경영의 효과
4. -- 창의적 경영 생성 과정
5. -- 창의적 경영 활성화를 위한 조직분위기 조성
6. -- 창의적 리더의 역할과 특성
7. -- 창의력 개발을 위한 직관적 기법
8. -- 창의적 경영 발휘를 위한 경영자의 과제
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여기서는 어떠한 의견도 자유롭게 개진할 수 있으며 회의를 마친 뒤에는 절대로 그때 발언을 문제삼지 못하도록 되어 있다. 집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
(3) 델파이법
(4) 변증법적 토의
(5) 캔 미팅
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의사결정 기법 연구』. 한국도서관정보학회지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단의사결정의 의의
2. 브레인스토밍(Brainstorming)의 특징과 도서관에서의 적용
3. 델파이법(Delphi Method)의 특징과 도서관에서의 적용
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
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의사결정의 특성
5. 의사결정의 일반적 오류
1. 의사결정의 유형
1. 의사결정의 주체에 의한 분류
2. 프로그램화의 정도에 의한 분류
3. 의사결정과정
4. 의사결정기법
1. 델파이기법(Delphi method)
2. 브레인스토밍(Brainstorming)
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김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 의사결정기법
I. 브레인스토밍
II. 델파이법
III. 명목집단기법
IV. 브레인라이팅
* 참고문헌
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